進入下半年以來，山西焦煤化工公司以執行火工品生產“十六字”方針和加強現場管理為重點，嚴格遵守6S管理和安全生產標準化工作要求，狠抓各項安全生產規章制度的落實，通過“六個到位”全力抓好后半年安全工作。
    思想認識到位。該公司充分認識當前安全生產形勢，把安全生產擺在重中之重的位置來抓，堅持把“安全第一”理念貫穿于工作之中，以如履薄冰，如臨深淵的心態抓安全。責任落實到位。提高干部履職盡責能力，對安全生產工作失職瀆職、不作為、亂作為的領導干部，嚴厲問責，絕不姑息。排查隱患到位。開展鋪網式的安全隱患大排查活動，明確隱患排查重點，制定隱患排查清單，切實抓好重點崗位、關鍵人員的安全管理。整改整頓到位。針對民爆行業近期事故教訓和夏季高溫是事故高發期的特點，開展全員安全大討論大反思，深刻反思，查找自身存在問題，對排查發現的問題和各類安全隱患，登記備案，要責時責人、立查立辦、立行立改。宣傳投入到位。利用大會小會、散發傳單等各種形式宣傳安全生產知識，強化從業人員風險意識和安全教育培訓，做到安全生產知識家喻戶曉。以“人防”為中心，加強安全生產管理教育，以“技防”為重點，強化安全生產基礎建設。應急值守到位。健全完善安全生產預警和應急協調聯動機制，做好“雨季三防”工作，及時發布預警信息，強化應急值班值守工作，嚴格落實領導帶班、關鍵崗位24小時值班制度，保持信息暢通。