進入全年最后一個月，山西焦煤汾西礦業中興煤業強化安全生產管理，通過照亮“思想教育”“隱患治理”“責任落實”“督導考核”四盞明燈，照亮安全生產路。
    “思想教育燈”照亮“職工安全路”。該公司領導深入生產一線，現場訪談，就事故安全教育、職工對安全工作的理解與認識等問題，與職工面對面交流，心對心溝通，把準干部職工安全脈搏。
    “隱患治理燈”照亮“現場作業路”。該公司定期開展安全生產大檢查，從人、機、物等多個方面開展大規模隱患排查，力求做到隱患排查不留死角，隱患治理不留后患。針對查出的問題，嚴格執行“誰牽頭，誰負責”一竿子插到底的工作方法，全面進行整改，堅決做到人員操作規范、設備運轉正常、規章制度科學、作業環境安全。
    “責任落實燈”照亮“安全執行路”。該公司明確各單位黨政負責人是本單位安全工作第一責任人，嚴密部署安全工作各項措施，層層遞進，落實責任。各責任人第一時間學習掌握上級安全生產會議有關精神，帶頭學習事故案例，帶頭深入基層了解情況，帶頭開展走訪調研，堅決克服講得多、做得少等不良風氣，大力提升安全執行力。
    “督導考核燈”照亮“務求實效路”。該公司組織有關部門成立安全工作督導組，采取不定期抽查，深入基層、深入現場，與職工代表、班組長座談等方式，深入各單位生產一線進行督導檢查。針對督導出的各種問題，及時進行公示通報，納入績效考核范圍，有效地增強了各單位安全生產工作的主動性。