近日，山西焦煤山西焦化化產品回收廠從抓隱患、抓安全宣傳、抓作風、抓行為規范四方面入手，狠抓年末安全生產。
    嚴抓隱患排查。該廠每天組織工藝、設備、安全管理人員對車間所有運轉設備和備用設備的管線、閥門、機泵設施進行全面排查，對查出的一般隱患按原則現場整改，并及時對相關責任人進行現場教育，對發現的重大隱患嚴格按照“五定”明確整改時間、整改責任人，采取相關措施，做好監管工作。
    狠抓安全宣傳。該廠要求各班組新聞宣傳員要充分利用廣播、黑板報、內部網絡等載體大力宣傳該廠在安全生產方面涌現出的好人好事，營造良好的安全生產氛圍。要求各班組要在班前、班后會上將安全工作傳達貫徹到每位職工，增強全員安全工作的緊迫感、責任感，繼續做好冬季“三防”和隱患排查工作。
    狠抓干部作風管理。該廠事務公開欄每周通報職工門禁系統出入情況，對在異常時間點出入的職工，及時在事務公開欄內進行通報，每人次處罰100元；紀委、人力資源部每周對各級管理人員出入門禁系統、跟班、值班期間異常出入情況進行監督檢查，嚴肅查處領導干部、管理人員在跟班、值班期間上網娛樂、遲到早退、離崗等現象，一經查處嚴肅處理。
    狠抓職工行為規范。該廠組織各班組人員對各崗位應知應會掌握情況進行逐一抽查，通過崗位應知應會掌握情況進一步規范職工行為，對熟練掌握崗位應知應會的員工以班組為單位對前三名分別給予獎勵，同時對抽查班組全部通過的，再次獎勵班組，以此激勵和引導職工規范上崗，正規操作。