圖為會議現場。    王西勇 攝

根據集團公司黨委巡察工作領導小組統一安排，7月26日，山西焦煤召開二屆黨委巡察工作領導小組第一次會議，聽取二屆黨委第一輪巡察情況匯報，安排部署下一步工作。山西焦煤集團公司黨委書記、董事長、巡察工作領導小組組長趙建澤出席并講話。集團公司黨委常委、紀委書記、監察專員、巡察工作領導小組常務副組長郝點亮主持會議。集團公司副總經理胡文強、馬凌云分別參加了各自分管領域巡察情況匯報。

圖為趙建澤講話。    王西勇 攝

趙建澤認真聽取了6個巡察組巡察情況匯報，并對本輪巡察給予充分肯定。他指出，按照省委第十二巡視組關于開展巡視巡察上下聯動的工作部署，結合集團公司改革發展實際，經過巡察組全體同志的共同努力，本輪巡察現場工作已經全部結束，呈現出問題質量明顯提升、震懾威力有效彰顯、工作水平穩步提高等3個顯著特點。同時他表示，近年來，集團公司黨委堅決貫徹落實中央、省委要求，聚焦改革變革促發展，聚焦政治巡察不偏離，注重建章立制有成效，強化政治擔當，認真履職盡責，深化政治巡察，推動巡察工作取得了初步成效，為深入推進全面從嚴治黨、全面從嚴治企發揮了重要作用。

趙建澤強調，集團公司上下務必要把思想和行動統一到中央、省委的部署要求上來，保持政治定力，持續推進巡察工作走深走實。一是突出全面深化政治巡察要求。全面對標中央和省委巡視工作要求，進一步把握巡察規律，打通全面從嚴治黨“最后一公里”，在政治高度上突出黨的領導，在政治要求上抓住黨的建設，在政治定位上聚焦全面從嚴治黨，抓住“關鍵少數”，以強化震懾效果觸動“大多數”緊起來，以嚴肅政治紀律帶動其他紀律嚴起來，以從嚴監督推動建章立制實起來。二是注重提升巡察監督實效。突出分類監督，既監督黨員領導干部，又監督基層普通黨員；堅持問題導向，以構建“新焦煤大監督體系”為契機，找準監督重點，注重發現典型腐敗問題和群眾身邊不正之風問題；有效解決用業務巡察代替政治巡察、發現問題蜻蜓點水和“熟人關系”監督難等突出問題，探索集團、子分公司一體聯動巡察機制。三是從嚴要求管理巡察隊伍。建好管好用好巡察人才庫，嚴管厚愛巡察干部，發揮好巡察組長“領頭羊”作用，對不服從組織安排及不守規矩、違反紀律的絕不能“護犢子”；全體巡察干部要向先進學習，挺直腰桿、當好標兵，既要把從嚴要求、從嚴監督貫徹到政治巡察中去，更要從嚴要求自己，自覺維護巡察干部忠誠、干凈、擔當的良好形象。

趙建澤就持續做好“后半篇文章”，確保巡察監督實效提出3點要求。一是原汁原味做好巡察意見反饋。從政治巡察的高度修改完善巡察報告，做到見人、見事、見細節、見思想，做到情況明、定性準、數字清、政治把關嚴；劍指黨組織領導班子及領導干部個人存在的突出問題，嚴肅認真“有辣味”，不能含糊其詞；被巡察黨組織要對反饋問題不回避、不拖延、不敷衍，做到專題研究、深刻剖析、明確責任、限期整改。二是較真碰硬抓好問題整改。整改主責在黨組織，書記是第一責任人，“一把手”必須要敢擔當、敢碰硬，直面反饋問題，集中時間、集中精力強力整改；整改要實打實、硬碰硬，透過現象看本質，舉一反三加強監管、堵塞漏洞、完善制度；將把本輪巡察整改作為提升巡察效能的突破口，對整改不力、敷衍整改、虛假整改的單位或個人嚴肅追責、嚴肅問責。三是舉一反三強化巡察成果運用。按照分類處置、對口移交的原則，移交轉辦問題線索，實行清單制度和銷號管理；紀委、組織人事等部門要及時跟進、優先研判，在提高效率和質量上下功夫，實踐運用好“四種形態”；加強巡察公開，健全信訪舉報投訴機制，注重發揮群眾監督作用；既要把巡察成果作為評價考核被巡察單位領導班子和領導干部的重要依據，又要把巡察機構作為培養鍛煉干部的重要平臺，持續鞏固發展良好的政治生態，為加速推動新焦煤全方位高質量發展保駕護航。

圖為郝點亮主持會議。    王西勇 攝

郝點亮就貫徹落實好此次會議精神提出要求。他強調，各巡察組要站在集團公司黨委戰略全局的高度，站在穩定發展的高度，認真貫徹落實中央巡視工作方針，精準甄別巡察發現的問題，在與被巡察單位充分溝通的基礎上，進一步認真修改、完善巡察報告，形成巡察反饋意見，真正達到同題共答的目的；被巡察黨組織要扛牢巡察整改主體責任，黨委書記要堅決扛起第一責任人職責，班子成員要認真履行“一崗雙責”，切實把解決突出問題與提升企業治理能力結合起來，實現以巡促改、以巡促建、以巡促治；集團公司黨委巡察辦要將各巡察組匯報內容條分縷析，細致梳理各領域、各環節問題，形成綜合報告，為集團公司黨委提供決策參考。