按照山西焦煤“礦廠先行、試點引路”的工作思路，2023年度山西焦煤試點礦廠精益化管理已步入全面開展階段，不斷提升企業管理效能，助力企業高質量發展。

西山煤電斜溝礦

5月17日，西山煤電斜溝礦開展了精益思維及精益化管理工具應用培訓。

本次培訓由該礦經營副礦長授課，重點講述了精益思維的概念、發展歷程及五大原則，介紹了精益化管理在山西焦煤的創新應用，結合實際案例對SMART、PDCA、5W2H、“5S”等精益化管理工具的應用進行了闡述，同時對礦井目前的精益化管理推進情況進行了分析。

斜溝礦強調，干部員工要有居安思危的意識，認識到精益化管理的必要性；要加強成本管控，杜絕浪費；要結合“干部上講臺”活動，分享本單位、部門在精益化管理上的好舉措；要積極開展技能比武，加強人才梯隊建設；要完善精益化激勵辦法，調動廣大干部員工的主動性，提高精益化管理的全員參與率；要加強精益化思維及工具應用的宣貫、轉訓，干部帶頭、全員學習，將理論知識與生產實踐相結合，為加快推動企業高質量發展作貢獻。

西山煤電西銘礦

近日，西山煤電西銘礦組織各專業副總和全礦基層管理人員開展了精益化方針目標專題培訓，旨在進一步強化全員精益化管理意識。

本次培訓由九階管理咨詢有限公司講師授課，深入淺出地講述了目標管理概述、綜合目標設定與分解、目標達成對策和過程跟蹤監控。培訓還組織學員以分組研討的形式，對學習心得、方針目標管理方法可行性及如何進行目標分解進行了交流，對日常工作中存在的問題和短板展開深入討論，提出有效的改進目標和方案。

培訓通過深入剖析典型案例將精益化管理理論學習和經驗實操有機融合，讓學員更深入地理解了精益化管理的理念和方法，找出當前工作中存在的短板、瓶頸和薄弱環節，有效激發了基層管理人員的管理潛能，促進了企業精益化管理水平穩步提升。