什么是落實山西焦煤集團公司“6789”年度行動計劃的“牛鼻子”？怎樣才能牽住它的“牛鼻子”？山西焦煤運城鹽化電力分公司的辦法是開設“三個課堂”。

利用“網上課堂”，發揮微信群這個現代化輿論工具，及時迅速傳播正能量，使宣傳教育抓在經常，融入日常，化解在點點滴滴的實踐中。利用“理論課堂”，年初該公司就確定了利用分公司月例會進行“每月一講”教育模式，加強全體職工的技能培訓，有效解決了部分干部職工不會為、不善為的問題，先后開展了年會、季度工作會、“11·9”消防會等集中宣講。平時，他們根據實際情況與要求，隨時隨地開展培訓，如春節期間，他們對班組長以上人員進行了事故案例、標準化、黨建、企業文化、考核、管理等方面的培訓，鋇鹽變壓器火災后，他們在本部四個單位先后舉辦了“電氣專業標準培訓”；去年9月19日—21日，對維修人員“10KV架線施工控制”進行了現場專題培訓，邊工作，邊培訓，以工代訓，言傳身教，精準傳授，破解恐慌，使青工們增強本領，提升技能。利用“流動課堂”，班子成員定期或不定期深入站區和工作現場，進行思想教育和業務指導。

三個課堂的誕生與應用，使山西焦煤運城鹽化電力分公司找準了落實“6789”年度行動計劃的著力點，讓信息傳播發揮其獨有的威力和效能，化解矛盾，增強責任，破惑解疑，增強本領，進一步激發了大家的工作熱情。