8月20日，山西焦煤人力資源公司與深圳市力鼎管理顧問公司聯合舉辦人力資源三項制度改革創新實踐公開課。山西焦煤、華遠陸港、晉能集團、汾酒集團等40余家省屬國有企業組織人力資源部門負責同志及相關領導70余人參加。

圖為培訓現場。    王尚德 攝

 本次公開課是在全省上下著力推進高質量轉型發展，全面開啟新一輪國資國企改革的背景下，人力資源公司進一步貫徹落實山西焦煤2020年下半年工作會議精神，開展的一次三項制度改革指導課。

 本次公開課特邀深圳市力鼎管理顧問公司董事長、首席顧問盧銳軍從人力資源三項制度改革的緊迫性、崗位體系、薪酬體系、績效體系的優化創新、三項制度改革的路徑等幾個方面展開授課，通過案例教學，生動形象地說明了目前國有企業三項制度改革中的難點和痛點，其獨創的人力資源天平理論及“和而不同”的中國式績效管理理念為國有企業三項制度改革提供了切實可行的思路和方法。

 山西焦煤人力資源公司是山西焦煤為深入推進煤炭行業供給側結構性改革，加快人力資源服務業發展，于2017年3月成立的子公司，2019年12月，完成混合所有制改革。該公司擁有勞務派遣、人力資源服務和對外勞務合作經營資質，主要開展管理咨詢、測評培訓、勞務承包、勞務派遣、職業中介、人才中介、招聘獵聘、國際勞務、人力資源服務外包等業務。作為山西首家混改的人力資源公司，山西焦煤人力資源公司正立足能源領域，著力打造專業化區域性人力資源服務平臺。