2023年，營運分公司緊跟汾西礦業“122346”工作思路，主動融入山西焦煤第二個“三年三步走”戰略規劃及汾西“一核四翼”產業發展布局，嚴守一條底線，打好“三大戰役” ，在全公司深入開展安全生產大檢查百日攻堅行動，錨定目標，加速領跑，全力確保安全生產首季開門紅。

強化安全理念，營造輿論氛圍。汾西礦業營運分公司在各基層站段鐵路沿線及生活區域，更新宣傳牌板26塊，制作、懸掛宣傳標語60余條，大力學習宣傳汾西礦業“7355”奮斗目標、安全生產一號文件、2023年“122346”工作思路等具體內容;在辦公樓大廳，利用電子大屏滾動播放安全知識、企業文化等，使安全理念時刻都能入腦入心；豐富、拓展安全文化長廊內容，在原有八大版塊基礎上，新增山西焦煤、汾西礦業提檔加速、加力推動戰略等內容，圖文并茂的形式增強了廣大干部職工視覺沖擊；在微信公眾平臺開辟“行為治理”安全專欄，每日刊登各基層站段最新安全工作動態，等等這些都形成了貫穿全局、覆蓋全員的濃厚安全宣傳氛圍。

加強學習教育，提升安全意識。汾西礦業營運分公司組織全體干部職工深入學習貫徹黨的二十大精神，習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示精神，進一步提高政治站位，切實把學習轉化為做好安全生產工作的務實舉措和有效方法；突出全工種技能培訓，全面開展以機車司機、連接員、煤質化驗工、過磅員為主的工種大練兵、大比拼，促使職工提高安全責任意識和安全技能，進一步提升專業技術人員的政治和經濟待遇；結合當前安全形勢和現場工作實際，通過線上線下安全知識培訓、應急救援演練、全員考試等方式方法，多角度、多維度帶動全員由“要我安全”到“我要安全”的積極轉變；堅持“每日一題、每周一案例”、觀看事故案例警示教育片，大力營造“人人講安全，人人抓安全”的濃厚氛圍。

開展行為治理，力促管理升級。為嚴格落實行為治理主體責任，提升安全生產意識，汾西礦業營運分公司把職工行為規范治理作為消滅零打碎敲事故的重要抓手，分級召開行為治理專題會議，認真研究行為治理工作重點，查找共性問題，研究專項措施，整改落實。加強走動巡查管理，嚴格落實各項安全操作規程，狠反“三違”；由班子成員親自帶隊，組織開展對上站煤系統、裝車發運系統、機車調車作業、消防安全、“雨季三防”情況進行“清零式”安全隱患大排查；同時，充分發揮安全小分隊的“警戒眼”、“探照燈”作用，不定時、常態化開展“零點行動”突查，嚴抓“點線面”，密織“安全網”，將行為治理作為杜邦安全管理體系向縱深推進的有效手段，嚴懲違章指揮、違章操作，堅決杜絕事故瞞報，落實好現場管理，做到行為治理監管無縫隙、無死角、全覆蓋。