連日來，山西焦煤汾西礦業水峪煤業以“安全生產大檢查百日攻堅行動”為主題，扎實開展安全生產警示教育活動，全力構筑安全生產的鋼鐵長城，為企業高質量發展提供堅實的安全保障。

線上線下開展安全宣教活動

連日來，該公司組織班組長以上管理人員集中觀看歷年同季發生的安全事故警示教育片，各基層單位也利用班前會組織職工觀看警示教育片，并結合工作實際交流心得，警示教育的覆蓋面達到100%。這是該公司開展安全宣教的一個縮影。

學案例、談體會、囑安全一直是該公司長期堅持的一項重點工作，充分發揮新媒體信息擴散速度快、傳播范圍廣、形式豐富、互動性強等優勢，在水峪煤業微信公眾號、抖音號、LED電子屏、數字黨建管理等網絡平臺上，開設安全宣傳專欄，及時播發上級安全指示、安全法律法規、礦井安全信息。采取事故案例宣教片、黑板報、VR教學等圖文并茂的形式，通過再現事故場景、剖析事故原因、明確防范措施，增強宣傳教育的視覺效果，提高安全宣傳教育的針對性和實效性。同時，井上下安設的安全理念櫥窗、安全標語、安全文化長廊、崗點安全警示標語等內容及時更新，定期開展安全專項培訓，形成了縱橫交錯的安全宣教格局。

分片包保緊盯現場安全生產

“每日要到61121智能化掘進工作面現場督導檢查，每三天至少參加一次包保單位的碰頭會和班前會，幫助解決生產中遇到的困難，協調處理生產中出現的安全隱患……”這是該公司采煤副總工程師唐國平在碰頭會上對包保單位進行強調。

為提高包保成效，該公司以礦領導班子成員為組長，成立各專業、部室、專業人員為成員的13個攻堅任務工作室為中心，細化安全生產“三包?！睓C制，堅持每天至少有一名成員到包保單位進行現場督導，全面了解職工的安全思想動態，認真做好安全薄弱人物和“三違”人員的幫教工作，重點檢查包保單位的“行為治理、崗位操作、動態達標”管理、崗位標準流程操作、設備運行狀態等，堅持“一把尺子量到底”驗收工程質量，通過提升工作標準，持續規范職工的安全行為，護航安全生產。

嚴查立改整治安全隱患

該公司牢固樹立安全生產“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的安全觀，全面實施“一切工作到現場”，深入開展安全隱患“安全生產大檢查百日攻堅行動”，通過集中、專項、分片、跟班等相結合的檢查方式，打響安全隱患攻堅戰，向整改落實攻堅，堅決打贏安全生產主動仗。

該公司采取“帶著問題到現場+行為治理日通報”的安全工作模式，重點檢查人的不安全行為、物的不安全狀態和環境的不安全因素，強化薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物、薄弱單位、薄弱工序、薄弱管理、薄弱設備的安全管控，對查出的安全隱患實施閉合管理，督促各單位按時、按質、按規落實整改，確保安全隱患在第一時間整治。

同時，以中午班、夜班為重點，對崗位安全檢查、專項檢查等查處的安全隱患進行“復盤驗收”，凡發現檢查走過場、隱患不整改、責任不落實的，一律從嚴追責，出現“三違”的一律提級處理，構建起查處隱患、防止事故的“天羅地網”。

水峪煤業以抓鐵有痕的態度壓實安全管理，以‘零容忍’的態度夯實安全根基，將安全工作做精、做細、做實，推動礦井安全生產穩步提高。