智能化是煤炭工業高質量發展的核心技術支撐，對于提升煤礦安全生產水平、保障煤炭穩定供應具有重要意義。早在2020年，山焦華晉沙曲選煤廠（以下簡稱“沙曲選煤廠”）就順應煤炭行業智能化發展大勢，緊跟山西焦煤“三個三年三步走”發展戰略，對標集團公司打造具有全球競爭力的世界一流煉焦煤企業的宏偉目標，努力構建清潔、高效、低碳、可持續的煉焦煤加工利用體系，在智能化礦山建設中不斷邁出新步伐。

如今，作為大型煉焦煤選煤廠的沙曲選煤廠已成為煤礦智能化建設的標桿企業，開啟全面推動企業智能化升級、精益化提升的新征程。

順應煤炭智能化趨勢率先推進智能化選煤廠建設

沙曲選煤廠是山焦華晉離柳礦區沙曲一號、二號煤礦的配套項目，廠區位于山西省柳林縣穆村鎮沙曲村西南側?，F有規模為800萬噸/年，于2014年6月建成投產。

近年來，沙曲選煤廠順應煤炭行業智能化發展大勢，以《重介智能分選系統研發與應用》項目為突破，率先推進智能化選煤廠建設，項目于2020年5月開始實施，2020年10月份開始投入使用。

該項目是國內首例將瞬發伽馬中子活化分析技術應用到煉焦煤重介分選煤質在線檢測中。通過對入倉原煤煤質檢測和數據分析，指導不同質量原煤進行分儲，實現了入洗原煤均質化。采用“密度修正”+“灰分反饋”控制方法，通過基于中子活化原理的煤質檢測手段，使精煤灰分檢測精度達到了0.15%的先進水平，并圍繞目標灰分與檢測灰分偏差，智能實時調控重介懸浮液密度，從而實現了滿足產品質量合格下的生產過程智能分選。

沙曲選煤廠《重介智能分選系統研發與應用》項目在灰分穩定率和精煤回收率方面均取得了非常好的效果，遠超預期，通過兩年多運行，整個系統無論是設備的檢測精度，還是設備的可靠性、穩定性均得到充分驗證。

從對生產運行數據統計分析來看，該項目的成功實施，重介精煤灰分±0.25占比達80%以上，精煤穩定率大大提升，總精煤回收率提高0.6%以上，每年可創造經濟效益6000萬元以上。該項目于2021年12月4日通過中國煤炭工業協會成果鑒定，達到國際領先水平。同年度獲得山西焦煤集團科技進步特等獎，成功入選中國煤炭工業協會標桿案例。

保證精煤質量優勢實現企業效益最大化

近年來，山西焦煤以智能化洗選大力實施“精煤制勝”戰略，通過開展創新應用，提高設備自動化、數智化水平，構建清潔、高效、低碳、可持續的商品煤煤質管控體系，實現了管理數字化、生產智能化、全場景一體化應用的智能洗選新格局。

以智能化建設為目標，沙曲選煤廠堅持通過數智化賦能、精益化管理、大監督保障，狠抓產品數質量管理，保證沙曲精煤質量優勢。一是充分利用重介A系統智能化建設成果賦能精益生產，實現了生產效率、效益“雙提升”；二是以精益化管理理念為指導，完善構建沙曲選煤廠精益洗選管理體系，提煉量化了精煤穩定率、中煤帶煤、矸石帶煤、小時帶煤量、生產影響時間、煤泥灰分、精煤靠上線操作指標7項主要生產質量指標，配套了相應的管控措施和考核辦法，持續強化過程管控與結果考核，保證了各項指標穩定提升；三是堅持向監督要效益，積極推進煤炭洗選領域大監督工作，加強主要生產技術指標加強產品質量稽查和生產現場跑冒滴漏督導檢查，真正實現了“精選細收、吃干榨盡”。

強化黨建統領推動多方面深度融合

2022年，按照兩級公司工作會安排部署，沙曲選煤廠黨委結合工作實際，通過黨委（擴大）會方式，從安全、環保、生產管理、黨的建設、機電管理、經營管理、專項資金計劃、黨風廉政建設等9個方面，按照一季度安排部署、二季度整體推進、三季度進行復盤、四季度全面總結的工作思路，加強過程跟蹤督導與結果通報考核，全面推動完成56項年度重點工作，有效發揮了廠黨委保落實作用。

在“黨建+安全”方面，以各黨支部為單位，建立了職工親情檔案、開展了安全家書、安全寄語微視頻征集、一線職工崗位安全風險辨識視頻征集等5項系列活動。組織開展黨員精益安全品牌陣地創建活動。同時，在試點車間黨支部層面初步形成了黨建助力安全體系建設的黨支部黨員培訓制度、黨支部安全親情管理制度、黨支部安全宣講制度、黨支部職工崗位風險辨識等4項制度，并配套完善了工作流程。通過多形式開展親情安全管理活動，引導職工把家庭責任感和安全責任心有機統一，使職工家庭成為了選煤廠安全管理的左膀右臂。

在“黨建+成本管控”方面。以“職責體系、指標體系、流程體系、考核體系”建設為主線，以項目化和項目負責制為抓手，成立了10個項目工作組，構建了“廠-項目組-部門（車間）-班組-崗位（個人）”五級成本管控模型，對量化分解的50項指標按月進行考核，并將考核結果與月度績效工資掛鉤，通過發揮考核的“指揮棒”作用，2022年分解量化的50項指標全部完成。

面向未來，沙曲選煤廠將緊緊圍繞新焦煤第二個“三步走”戰略規劃，緊跟集團公司高質量發展步伐，全面推動企業智能化升級、精益化提升，努力朝著打造世界一流煉焦煤選煤廠目標奮勇前行。