“預防事故，最簡單的方法就是通過行為治理，對標國網找差距，現場動態達標，進行標準化大檢查，提升標準化水平，不要等到事故發生的時候才深刻汲??！”近日，山西焦煤汾西礦業供用電分公司負責人解再平深入呂梁輸變電工區110kV峁上變電站開展“安全大反思”活動時指出。

聚焦學習，以上率下。汾西礦業供用電分公司領導組成大反思督導組，包保分工，責任到人，深入各工區站所組進行大反思整改活動，督導基層單位扎實開展反思專題系列活動。同時，黨委會集中學習研討，領導班子成員結合分管工作，對所負責領域安全生產存在的問題進行深入反思交流發言，高站位、高標準、高質量，以實際行動堅決扛穩“第一責任”。

聚焦措施，制定方案。汾西礦業供用電分公司迅速組織制定《供用電分公司安全大反思活動通知》，細化了安全大反思活動工作內容，成立了黨政正職擔任組長的領導小組，班子成員按職責分工，分片分點包保檢查指導工區班組開展活動。明確各項活動安排的截止時間點及應取得的效果，結合公司實際，落實具體活動措施，開展反思討論，對標安全思想理念查擺差距。同時以“寫反思材料、開展反思討論、制作反思合訂本”等多種形式的活動全面提升全員安全思想認識，筑牢安全思想防線。

聚焦落實，全員覆蓋。供用電分公司各工區站所基層黨支部以“三會一課”、主題黨日等形式，各工區、站所利用班前班后會紛紛開展安全大反思活動，干部職工結合自身崗位，圍繞規章制度和規程標準很多，為什么不執行？“十個規定動作”及現場作業安全規章制度為什么還未得到遵照執行等等，談安全生產的個人經歷、經驗體會，以及違章作業釀成的慘痛教訓，從正反兩方面接受教育，認清違章作業帶來的后果損失。

錘煉作風，壓實責任。供用電分公司各級領導干部在嚴格執行安全生產所有規定工作的基礎上，強化生產組織過程管理，嚴把關鍵節點安全風險管控，領導干部靠前指揮，時刻緊盯現場，及時解決作業難點問題，做好輸變電環節問題處理和協調工作，著重加強對薄弱環節的排查，全面執行安全包保責任制和崗位安全責任制，保證帶班跟班無盲區、無漏檢，杜絕“三違”現象發生。