一、企業基本情況
(一)中文名稱:山西焦煤集團有限責任公司,簡稱:山西焦煤集團公司
(二)英文名稱:SHANXI COKING COAL GROUP CO.,LTD.
(三)法定代表人:王茂盛
(四)股東名稱:山西省國有資本投資運營有限公司
(五)注冊地址:山西省太原市
(六)經營范圍:煤炭開采、煤炭加工(精煤、焦炭、動力煤及煤化工產品等)、煤炭銷售;發供電、建筑安裝、機械修造、鋼材及軋制和鍛造產品、化工、建材;運輸、汽車修理、勞務輸出、國際貿易(國家專供商品除外)、進出口業務(焦炭、生鐵、機械設備等);印刷業、種植業、養殖業、飲料生產銷售、餐飲服務、技術開發與服務等。
(七)辦公地址及郵政編碼:太原市萬柏林區新晉祠路一段1號。郵政編碼:030024
(八)網址:www.sarah-holroyd.com
(九)電子郵箱:sxcc@sxcc.com.cn
(十)簡介
山西焦煤集團有限責任公司(以下簡稱山西焦煤)是全國最大的焦煤生產加工企業、全國最大的焦煤市場供應商。
山西焦煤組建于2001年10月,屬山西省國有獨資企業,下屬有西山煤電、汾西礦業、霍州煤電、華晉焦煤、山西焦化、運城鹽化、山西焦炭等25個子分公司和西山煤電股份公司、山西焦化股份公司、南風化工股份公司3個A股上市公司。
山西焦煤以焦煤的生產、加工及銷售為主業,焦化、電力生產、民爆化工為輔業,大力推進金融投資管理、現代物流業等新興產業。有六大主力生產和建設礦區,主要分布在太原、晉中、臨汾、運城、呂梁、長治、忻州7個地市29個縣區。
山西焦煤主導產品有焦煤、肥煤、1/3焦煤、瘦煤、氣肥煤、貧煤等多個煤種,其中強粘焦煤和肥煤為世界稀缺資源,是大鋼廠大高爐不可或缺的骨架爐料;化工產品主要有冶金焦、鑄造焦、甲醇、合成氨、炭黑、洗油、苯、酚、萘、元明粉等。公司與多家上下游大企業結成了戰略合作伙伴關系,先后被授予全國煤炭工業優秀企業、全國“守合同重信用”企業、中國煤炭工業科技創新先進企業等榮譽稱號,榮獲“全國五一勞動獎狀”。
面向未來,山西焦煤深入落實黨中央國務院、省委省政府、省國資委深化國企國資改革部署,按照“能源革命”基本要求,以高質量發展為主線,全面落實“雙百行動”方案,大力實施“1126”發展戰略,堅持“聚焦主業、循環發展、創新驅動、開放融合”發展路徑,聚焦“安全高效生產煤”和“清潔綠色利用煤”兩個關鍵,積極培育新優勢、激發新動力、展示新形象,爭做深化改革、轉型升級、能源革命排頭兵,加快建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業。
二、主要會計數據和財務指標
(一)會計數據和財務指標
1、資產總額:期末余額3383.97億元,比年初2956.62億元增加427.35億元,增幅14.45%;
2、負債總額:期末余額2508.91億元,比年初2227.06億元增加281.85億元,增幅12.66%;
3、所有者權益總額:期末余額875.06億元,比年初729.56億元增加145.50億元,增幅19.94%;
4、存貨:期末余額185.81億元,比年初194.91億元減少9.10億元,減幅4.67%;
5、應收賬款:期末余額77.82億元,比年初116.18億元減少38.36億元,減幅33.02%;
6、應付賬款:期末余額383.60億元,比年初341.69億元增加41.91億元,增幅12.27%;
7、固定資產凈值:期末余額853.06億元,比年初765.81億元增加87.25億元,增幅11.39%;
8、應交稅費:本期累計150.96億元,比同期151.16億元減少0.20億元,減幅0.13%;
9、營業收入:本期累計1765.65億元,比同期1526.02億元增加239.63億元,增幅15.70%;
10、銷售費用:本期累計55.03億元,比同期56.68億元減少1.65億元,減幅2.91%;
11、管理費用:本期累計105.29億元,比同期100.88億元增加4.41億元,增幅4.37%;
12、財務費用:本期累計56.40億元,比同期51.38億元增加5.02億元,增幅9.77%;
13、利潤總額:本期累計48.43億元,比同期27.67億元增加20.76億元,增幅75.03%;
14、凈利潤:本期累計27.59億元,比同期11.58億元增加16.01億元,增幅138.26%。
(二)審計報告意見重要摘要
大華會計師事務所(特殊普通合伙)對我公司2018年度年報審計的審計意見是:
“我們審計了山西焦煤集團有限責任公司(以下簡稱貴公司)財務報表,包括2018年12月31日的合并及母公司資產負債表,2018年度的合并及母公司利潤表、合并及母公司現金流量表、合并及母公司所有者權益變動表以及相關財務報表附注。
我們認為,后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制,公允反映了貴公司2018年12月31日的合并及母公司財務狀況以及2018年度的合并及母公司經營成果和現金流量?!?/p>
三、薪酬情況
(一)董事、高級管理人員基本情況(截至2018年12月31日)
(二)員工年均收入水平
2018年度在崗職工平均工資為78328元,在冊職工平均工資71581元。
四、董事會報告摘要
2018年,山西焦煤董事會嚴格遵守公司法、公司章程、董事會議事規則等規定,決策程序規范、監督有效,較好地承擔了把握發展方向、組織重大決策、選拔重要干部,有效調動各方面積極性的職責, 6個專業委員會嚴把關口,科學研究,為董事會決策提供了許多建設性意見。全年共召開董事會會議28次,決議事項148項。企業圓滿完成了年度任務指標,各項工作取得顯著進步,繼續保持了安全發展、轉型發展、和諧發展的良好形勢。
(一)經營指標
2018年度實現營業收入1766億元,同比增加239.63億元,增幅15.7%;實現利潤總額48.43億元,同比增加20.76億元,增幅75.03%;所有者權益總額875.06億元,同比增加145.50億元,增幅19.94%;實現稅費150.96億元,同比減少0.2億元,減幅0.13%。
(二)經營亮點
1、聚焦安全高效,安全生產向好
集團上下牢固樹立安全“紅線”意識和底線思維,狠抓風險分級管控和隱患排查治理兩大體系建設,從源頭上有效控制了風險隱患;開展一通三防、防治水、機電運輸、頂板管理和地面系統五大專項整治活動,全面提升了安全保障能力;建立重獎重罰、安全績效掛鉤、契約化管理等行之有效的激勵約束機制,各級安全責任不斷壓實,安全生產環境進一步改善,全集團消滅了死亡事故,煤炭生產百萬噸死亡率為零。
2、圍繞提質增效,經營管控加強
235個基層單位全面推行契約化管理,有效激發經營活力?!耙黄笠徊摺碧幗┲卫?,4戶非煤“僵尸企業”穩妥處置;集團層面4戶虧損企業中,山西焦化利潤同比增長2倍多,其他三戶企業同比減虧34.65%;子公司層面27戶虧損企業實現扭虧。建立內部設備、配件、材料共用、共儲、共享機制,全年盤活閑置資產6968萬元。加強應收、預付賬款清收,清欠比例44.5%。
3、擴大市場占有,營銷成果顯著
以中長期戰略合作為主導,穩步提高長協運行質量,中長協合同量兌現完成95%;采取企地合作、進口煤直銷、配煤配銷等新模式,全年外采統銷同比增幅34.5%,集團煤炭銷量穩定在億噸以上?!敖姑涸诰€”電商體系日趨完善,煤焦產品線上競價交易不斷擴大。牽頭組建“中國焦煤品牌集群”,與50余家鋼鐵、焦炭企業簽訂中長期合同。發布“中價·新華”山西焦煤價格指數,企業品牌形象和市場影響力增強。
4、激發活力動力,改革不斷深入
入選全國深化國企國資改革“雙百行動”,綜合改革實施方案上報國務院國資委備案,八個方面50項改革重點工作全面推進。清理3戶五級公司,1戶六級公司進入破產程序,法人戶數壓減24戶?!叭┮粯I”分離移交基本完成,實質性移交接管正在推進;市政、醫療、教育等其他辦社會職能改革取得階段性成果。廠辦大集體改革完成改革企業總數的33%。7戶混合所有制改革試點企業中,山西凱碩文化傳媒有限公司率先完成混改。山西焦化重大資產重組全面完成。以山焦化工為主體,整合同煤化工、潞安民爆、陽泉威虎,組建民爆集團。
5、聚力產業升級,項目加快推進
聚焦核心產業,斜溝、龐龐塔礦手續辦理順利推進,榮欣鐵路項目開工建設,古交電廠三期項目整體投產,古交、興縣兩個水泥廠實現帶料試生產,烯烴一體化項目技術方案優化整合基本完成。沙曲一礦、二礦竣工驗收,譚坪礦一期、中峪礦取得項目核準和環評批復,靈北增層劃界探礦權協議出讓經省政府常務會議通過,吳家峁礦產能置換方案取得批復。
6、加強和諧創建,發展成果共享
成功舉辦第十屆職工技能運動會第一階段比賽,廣泛開展技術創新、技術比武、技術攻關等多種形式的群眾性勞動競賽活動。汾西洗煤廠被命名為“山西省第一批社會主義核心價值觀建設示范點”;馬蘭礦、李雅莊礦等7個單位被評為“山西省文明單位標兵”;屯蘭礦、雙柳礦等10個單位被授予“山西省文明單位”稱號。10個單位、68名個人受到全國、全省煤炭系統表彰;2個單位、6個集體、4名個人獲得全省五一評選表彰。
五、重大事件
(一)重大經營決策
1、關于2017年度山西焦煤資產損失的決議
2、關于《山西焦煤國有資產評估項目核準、備案管理辦法(暫行)》(修改稿)的決議
3、關于山西焦煤建設財務共享信息中心的決議
4、關于山西焦煤2018年生產經營計劃的決議
5、關于山西焦煤2018年固定資產投資、重點工程建設、重大項目推進以及安全、傳統產業升級改造和環保節能專項投資計劃的決議
6、關于2018年山西焦煤本部專項資金計劃的決議
7、關于山西焦煤2018年度融資方案的決議
8、關于將住房公積金增值收益給予公租住房建設投資補貼的決議
9、關于山西焦煤組織中高層管理人員和工程技術業務骨干短期脫產培訓的決議
10、關于加入山西省品牌與標準化建設促進會并成立加入中國產業集群品牌聯盟領導組的決議
11、關于山西焦煤2017年度財務決算的決議
12、關于山西焦煤2018年度財務預算的決議
13、關于參加中國(太原)煤炭交易中心晉?道大講堂聯盟第五輪合作事項的決議
14、關于申報中國煉焦煤集群品牌聯盟的工作方案的決議
15、關于對七戶重要子公司及七戶之外部分子公司就黨建工作要求寫入公司章程的決議
16、關于省級雙創示范基地建設工作方案的決議
17、關于山西焦煤2017年度利潤分配方案的決議
18、關于山西焦煤參股全國煤炭交易中心的決議
19、關于山西焦煤發行中期票據、公司債的決議
20、關于《山西焦煤集團有限責任公司擔保管理暫行辦法》的決議
21、關于下達山西焦煤重大技術攻關項目獎補資金計劃(2018年第一批)的決議
22、關于修訂《山西焦煤集團公司工程建設項目招投標管理辦法》的決議
23、關于修訂《山西焦煤投資風險管理辦法》的決議
24、關于《山西焦煤集團公司關于明確市場化聘用國家級高層次科技人才待遇的意見(試行)》的決議
(二)重要人事任免
1、2018年8月14日,經中共山西省委組織部研究決定,任命王敏為山西焦煤黨委常委、紀委書記,免去王廉敏的山西焦煤紀委書記職務。
2、2018年9月14日,經山西省人民政府研究決定,提名王克軍為山西焦煤副總經理,提名免去王克軍的山西焦煤總經濟師職務。
3、2018年11月9日,經山西省人民政府研究決定,提名免去王永革的山西焦煤副總經理職務。
(三)重大產權變動
1、山西焦化重大資產重組
2018年1月8日,根據《山西省人民政府國有資產監督管理委員會關于山西焦化股份有限公司繼續實施重大資產重組有關事項的批復》(晉國資產權函〔2018〕8號),山西焦化繼續實施重大資產重組。2018年2月9日,中國證券監督管理委員會(以下簡稱“中國證監會”)《關于核準山西焦化股份有限公司向山西焦化集團有限公司發行股份購買資產并募集配套資金的批復》(證監許可〔2018〕292號),批準了山西焦化重大資產重組方案。截止2018年12月31日,山西焦化正擇機向不超過10名特定投資者非公開發行股份,并就向認購方發行的股份辦理新增股份登記和上市手續,并向工商登記機關辦理工商變更登記手續。
2、南風化工重大資產重組
2018年9月,根據《山西省人民政府國有資產監督管理委員會關于南風化工重大資產重組保殼事項的審理意見》(晉國資資產函〔2018〕523號),山西焦煤所屬子企業山西焦煤運城鹽化集團有限責任公司(以下簡稱“山焦鹽化”)對南風化工集團股份有限公司實施重大資產重組(以下簡稱“南風化工”),即山焦鹽化擬購買南風化工擁有的日化板塊資產和部分其他資產,深圳證券交易所對本次重大資產重組相關文件進行了事后審核,并于2018年9月5日向南風化工下發了《關于對南風化工集團股份有限公司的重組問詢函》(非許可類重組問詢函〔2018〕第16號)(以下簡稱“問詢函”)。南風化工對問詢函涉及問題進行逐項落實,并于2018年9月12日對問詢函進行了回復和公告。
山焦鹽化、南風化工根據簽署的《重大資產出售協議》,于2018年11月14日簽署了《重大資產出售交接確認書》,2018年12月28日山焦鹽化已將相關交易對價支付完畢。
(四)重大改制改組
民爆化工板塊是山西焦煤三大輔業之一,所屬山焦化工炸藥產能80000噸/年,雷管產能7000萬發/年,導爆管產能2000萬米/年,生產總值、爆破服務收入均位列全國民爆行業第13名,在全國煤炭行業民爆生產企業中排名第一,是國家工信部重點扶持的20家優勢骨干企業之一。
2018年,在山西省委省政府推動下,以山焦化工為主體,對省屬大同煤礦集團有限公司化工廠、山西潞安民爆器材有限責任公司、陽泉威虎化工有限責任公司進行重組整合,成立山西省民爆集團有限公司。2018年12月27日,山西省民爆集團有限公司揭牌成立。
(五)重大不良資產處置、核銷
2018年度山西焦煤核銷生產經營中正常報廢形成的固定資產損失13,362.03萬元,已列入年度財務決算。
(六)重大未決訴訟
2016年10月燎原煤焦化集團有限公司、古交市烏金源煤焦有限公司在山西省高級人民法院起訴山西西山煤電股份有限公司、西山煤電(集團)有限責任公司、山西焦煤集團有限責任公司,訴訟請求1、判令西山煤電股份公司支付實物資產收購價款694691811.46元人民幣及逾期收購造成的資金占用利息損失105639468.13元人民幣,并賠償逾期收購造成的其他經濟損失20000000元人民幣;2、判令西山煤電(集團)有限責任公司、山西焦煤集團有限責任公司對前述訴訟請求承擔連帶責任;3、判令三被告承擔全部的案件受理費、保全費等訴訟費用。
2018年5月29日山西省高級人民法院一審判決駁回原告燎原煤焦化集團有限公司、古交市烏金源煤焦有限公司的訴訟請求。一審法院判決后,原告上訴至最高人民法院,最高院于2018年11月29日裁定撤銷山西省高院(2016)晉民初69號民事判決,發回山西省高院重審。
2019年5月7日,原告向山西省高院遞交《變更訴訟請求申請書》,變更訴訟請求為:1、請求判令第一被告山西西山煤電股份有限公司向原告燎原煤焦化集團有限公司、古交市烏金源煤焦有限公司返還不當得利即所侵占的實物資產折價款694691811.46元人民幣;2、請求判令第一被告山西西山煤電股份有限公司賠償原告燎原煤焦化集團有限公司、古交市烏金源煤焦有限公司不當得利孳息(以694691811.46元人民幣為基數,按照中國人民銀行同期貸款利率的標準,從2013年8月15日晉煤行發(2013)1143號文下發起計算至實際支付之日;暫計至2017年9月10日)計125614554.01元人民幣,以上兩項訴訟請求金額合計為820306365.47元人民幣;3、請求判令第二被告西山煤電(集團)有限責任公司、第三被告山西焦煤集團有限責任公司對上述請求承擔連帶責任;4、請求判令第一被告山西西山煤電股份有限公司、第二被告西山煤電(集團)有限責任公司、第三被告山西焦煤集團有限責任公司承擔本案全部案件受理費、保全費等訴訟費用。目前山西省高院還未開庭審理。
(七)利潤分配
按照《關于開展2018年度省屬企業國有股權益及應收股利申報工作的通知》的相關規定和要求,山西焦煤2018年度利潤分配事項如下:
1、以現金方式分派2015年、2017年發行的三期永續債利息55,710萬元,其中2015年度第二期中期票據(債券代碼:15晉焦煤MTN002)19,500萬元,2015年度第四期中期票據(債券代碼:15晉焦煤債MTN004)18,900萬元,2017年度第一期中期票據(債券代碼:17晉焦煤債MTN001)17,310萬元。
2、應申報2018年度國有資本收益金額為21,913.25萬元。
上述利潤分配事項正在履行有關程序,待獲批復后實施。
六、年度財務預算和上年度財務預算執行情況
(一)2018年財務預算執行情況
1、營業收入完成1765.65億元,比年初預算1500億元增加265.65億元,完成年初預算的117.71%。
2、利潤總額完成48.43億元,比年初預算20億元增加28.43億元,完成年初預算的242.15%。
(二)2019年財務預算編制情況
營業收入:1700億元
利潤總額:50億元
七、履行社會責任情況
(一)經濟責任
山西焦煤以“1126”發展戰略為指引,不斷提升經濟運行質量和效益,企業呈現高質量發展態勢。
山西焦煤秉持“建設具有全球競爭力的世界一流焦煤企業”戰略愿景,圍繞安全高效生產煤和清潔綠色利用煤兩個關鍵,不斷優化產業結構,確立了焦煤主業做強做優,焦化、電力生產、民爆化工輔業循環促進,金融投資管理、現代物流業等新產業快速成長的“一主三輔兩新”產業體系,全力推進煤炭主業升級和非煤產業特別是新興產業發展,構建企業轉型升級發展“雙引擎”。2018年,山西焦煤完成銷售收入1766億元,實現利潤48億元,上繳稅費151億元,資產總額3384億元。
(二)安全責任
山西焦煤始終牢固樹立安全發展理念,堅持安全工作從零開始,向零進軍,為深化改革創新、加快轉型升級、實現穩健發展奠定堅實基礎。
山西焦煤始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針和“管理、裝備、培訓”并重原則,認真貫徹落實習近平總書記在十九大報告中提出的“59字”要求,按照山西省委、省政府“三條底線”和“四鐵”要求,進一步強化安全紅線意識和底線思維。嚴格按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”及“三必管”的要求,進一步健全完善了包括全員安全生產責任制、安全責任范圍、安全責任考核標準等在內的安全責任體系,建立了重獎重罰、安全績效掛鉤、契約化管理等一系列行之有效的激勵約束機制,各級安全責任不斷壓實,落實力度明顯加大。扎實開展安全隱患排查工作、積極推進安全專項整治,逐步形成了規范化、常態化、動態化管控模式,全集團安全保障能力和水平明顯增強。
2018年,全集團19座礦井達到國家安全生產標準化一級礦井標準,21座礦井達到國家二級礦井標準,30座礦井被授予“安全高效特級礦井”稱號。煤炭、非煤各領域均未發生死亡事故。
(三)創新責任
山西焦煤堅持把科技進步、技術創新作為企業發展的動力源,用科技創新助力企業改革轉型。
山西焦煤實行以集團技術中心為核心,子分公司技術中心及礦(廠)科研管理部門相互配合,獨立設置、并列運行、互補互聯、資源共享的運行機制,建立以項目為紐帶、考核為導向、提升自主創新能力為目標的“創新多級互動、資源統一共享、成果集體共有”技術創新管理體系。充分利用中國國際卓越煤礦瓦斯治理中心、山西省煉焦煤保護性開采與清潔利用工程研究中心、山西省軸流式通風裝備工程實驗室、山西省院士工作站等科研平臺,開展產學研合作。以安全、高效、低碳、清潔等為重點,開展實施了18大項117個子課題的重大技術攻關,其中,切頂卸壓無煤柱開采技術進行研究和工程技術示范,達到國際領先水平;TDS智能干選技術的到應用;可控沖擊波增透煤層技術完成兩個階段增透實驗,預測瓦斯治理達標時間將節約60%、節約投資約20%。
2018年,獲省部級以上科技進步獎21項,受理國家專利139項,參與和制定國家標準1項、行業標準2項。集團“雙創基地”和西山“眾創中心”被認定為國家備案眾創空間、省級眾創空間和山西省小微企業創業創新基地,集團被認定為省屬企業首家省級“雙創”示范基地。
(四)環境責任
山西焦煤始終以建設生態文明企業為宗旨,以總體發展戰略為依托,以改革轉型發展為導向,秉持循環經濟理念,走綠色發展道路,實現企業發展與生態環境保護的協同共進。
山西焦煤大力延伸產業鏈條,不斷推進“煤-電-材(鋁)”和“煤-焦-化(鋼)”循環產業模式構建,推進六大循環經濟園區建設,實現煤炭資源循環利用的綠色發展模式。在節能減排方面,全年投入專項資金約11億元,實施環保節能工程129項,各類污染物排放總量均大幅度下降,其中,二氧化硫排放總量下降至4808噸;氮氧化物排放總量下降至7878噸;化學需氧量下降至1444噸,氨氮下降至98噸。各項污染物排放總量均達到政府下達的排污許可證總量指標要求。不斷加強礦區環境綠化和礦區生態修復,全年新增綠地面積35.14萬平方米,礦廠區綠化覆蓋率達到25.12%。
(五)企業責任
山西焦煤積極維護員工、客戶和合作伙伴的權益,恪守“質量就是產品生命”的理念,堅持誠信經營,實現企業與競爭對手以及客戶價值的共同增長。
山西焦煤視員工為企業最寶貴的資源,努力提高職工福利待遇,2018年繳納各類社?;?4億元;不斷加強素質建設,全年投入培訓費用2.5億元,完成各類培訓39萬人次;積極開展群眾性文體活動;加快保障性住房建設,截止2018年末,各類保障房累計建成面積達到831.4萬平方米97025戶。
山西焦煤堅持狠抓商品煤質量監督管理,歷年來,商品煤稽查率為100%,精煤合格率達到99%以上,先后榮獲全國產品和服務質量誠信示范企業、全國煤炭行業質量領先品牌、全國質量誠信標桿典型企業等榮譽稱號。
2018年6月9日,山西焦煤與國家發展改革委價格監測中心、新華社中國經濟信息社合作,發布中價·新華山西焦煤價格指數。9月20日,牽頭組建“中國焦煤品牌集群”,山西焦煤被推選為主席單位。
(六)未來展望
山西焦煤將積極學習和借鑒國內外一流企業的先進經驗,把履行社會責任作為提升集團創新力和影響力的重要途徑,堅持牢記使命、求真務實、追求卓越,為打造中國煤炭產業具有特色和競爭力的企業集團而不懈努力。
八、生產經營情況
(一)主要產品產、銷量
1、煉焦煤主業
(1)原煤產量
2018年集團公司原煤產量計劃10200萬噸,完成10011萬噸,完成年計劃的98.2%。
(2)精煤產量
2018年集團公司精煤產量計劃4860萬噸,完成4682萬噸,完成年計劃的96%。
(3)煤炭銷售量
2018年集團公司煤炭銷售量計劃10200萬噸,完成10295萬噸,完成計劃的100.9%。
2、焦化產業
2018年集團公司焦炭產量計劃960萬噸,完成1014萬噸,完成年計劃的105%。焦化副產品產量計劃137萬噸,完成136.6萬噸,完成年計劃的99.5%。
3、電力產業
2018年集團公司發電量計劃162億千瓦時,完成193.22億千瓦時,完成年計劃的119%。
4、民爆化工
2018年集團公司火藥產量計劃6萬噸,全年完成7.14萬噸,完成年計劃的119%。
(二)省重點工程進展情況
山西焦煤列入山西省2018年重點工程建設項目2項,分別是汾西榮欣礦區鐵路專用線(一期)工程項目和飛虹化工新建100萬噸/年焦爐煤氣制甲醇綜合改造項目。其中:
1、汾西榮欣礦區鐵路專用線(一期)工程項目總投資12.76億元,截止2018年底完成投資1.51億元。
2、飛虹化工新建100萬噸/年焦爐煤氣制甲醇綜合改造項目總投資62億元,截止2018年底完成投資1.6億元。
九、大額度資金運作
(一)重大融資
2018年1月17日,發行超短融資券15億元;2018年1月24日,發行中期票據10億元;2018年3月22日,發行中期票據8億元;2018年5月23日,發行中期票據10億元;2018年7月11日,發行中期票據20億元;2018年7月17日,發行超短融資券15億元;2018年8月29日,發行中期票據10億元。
(二)資產抵押
山西焦煤共計有賬面價值47.67億元的固定資產、賬面價值52.34億元的無形資產、賬面價值52.01億元的在建工程辦理了資產抵押。
(三)質押及對外擔保
山西焦煤共計有賬面價值33.28億元的應收票據及應收賬款、賬面價值1.98億元的南風化工股權辦理了資產質押。
對外擔保金額95.2億元,其中:山西焦煤為山西中煤華晉能源有限責任公司提供擔保6.62億元,山西焦煤為山西晉城無煙煤礦業集團公司提供擔保26億元(該擔保已于2019年3月14日到期),山西焦煤為山西煤炭進出口集團有限公司提供擔保15億元(該擔保已于2019年2月9日到期),山西焦煤為山西潞安礦業(集團)有限責任公司提供擔保20億元,山西汾西礦業(集團)有限責任公司為陽泉煤業集團有限責任公司提供擔保7.58億元(該擔保中1.25億元已于2019年2月10日到期),西山煤電(集團)有限責任公司為山西潞安礦業(集團)有限責任公司提供擔保20億元。
(四)年度對外捐贈情況
2018年對外捐贈270.51萬元。
(五)境外投資等非日常經營性資金運作情況
截止2018年底,山西焦煤在香港共投資設立的三個子公司分別為:東方聯合資源(香港)有限公司,出資500萬美元,股比50%;山西焦煤(香港)有限公司,出資1000萬美元,股比100%;山西焦煤機電(香港)有限公司,出資5000萬元,股比100%。
十、職工權益維護
(一)全年勞動合同簽訂數
2018年度新簽訂勞動合同559人,集團現有在崗職工勞動合同簽訂率100%。
(二)維護職工權益典型案例
1、組織送溫暖幫扶活動
2018年,集團公司積極組織開展送溫暖幫扶活動,日常救助和重大節日走訪慰問各類人員63802人次,發放慰問救助金1932.72萬元;金秋助學1613人,發放助學金287.5萬元。
2、建立大病醫療互助、職工住院醫療互助
2018年按照職工自愿、工會組織的原則,組織職工參加了職工大病醫療互助或職工住院醫療互助保障計劃,年度辦理大病及住院職工互助金領取手續2078人次,發放互助金214.85萬元。
3、依法維護女職工特殊權益
2018年慰問救助大病、困難女職工331人次,慰問救助金額19.42萬元。關注女職工心理健康,舉辦心理健康講座,提供零距離、有針對性的心理服務,山焦霍州三交河礦、山焦焦化兩個單位職工心理服務站被授予全省首批20家“省級職工心理健康咨詢示范基地”。開展女工維權活動,通過發放宣傳手冊、專題解讀、座談會、牌板展、知識競賽、答題等活動,普及相關法律知識,提高女職工維權意識。推進“女職工特病保險”工作,47名女職工得到理賠金額25萬元,有效緩解了患病女職工的經濟壓力。
4、簽訂工資集體合同
2018年3月23日,集團公司召開五屆六次職代會,審議通過簽訂了《山西焦煤集團有限責任公司2018年工資集體合同》,本合同以山西省人力資源和社會保障廳制定的山西省企業工資集體合同示范文本為藍本,結合山西焦煤實際制定。
(三)職稱評定辦法及程序
1、關于下發《山西焦煤集團公司專業技術資格評定管理辦法(試行)》的通知(山西焦煤發〔2013〕45號)
2、關于下發《山西焦煤集團公司專業技術職務聘任管理辦法(試行)》的通知(山西焦煤發〔2013〕46號)
3、關于下發《山西焦煤集團公司專業技術人員考核辦法(試行)》的通知(山西焦煤發〔2013〕47號)
(四)人才培訓計劃及落實情況
2018年集團公司完成培訓總計394724人次,完成年初計劃276824人次的141%,其中:安全生產培訓144005人次;管理人員素質提升培訓83659人次;專業技術人員培訓7030人次;新技術新工藝新設備培訓2932人次;技能鑒定培訓9620人次;技術比武培訓8805人次;其他各類培訓138673人次。
(五)企業安全生產措施
2018年,山西焦煤認真貫徹十九大精神和省委省政府部署,牢固樹立安全發展觀念,強化安全紅線意識和底線思維,圍繞“838”安全發展理念,落實全員安全責任制,強化隱患排查治理,全面加強了“三基”建設,扎實推動了安全生產標準化創建,嚴格實行了“重獎重罰”政策,推進了“一優三減”和“四化”建設,提升了各基層單位安全自主管理能力。全集團公司煤炭、非煤各個領域均未發生死亡事故,煤炭百萬噸死亡率為零。
1、開展了安全專項整治,安全保障能力明顯增強
開展一通三防整治:通過專項會診、動態檢查,對20座高瓦斯、突出及通風系統復雜、存在自然發火隱患或火區的礦井進行了專業安全會診,排查隱患1036條,整改率為97.4% ;堅持一礦一策全面編制了瓦斯綜合治理三年規劃和防突專項設計;深入推廣可控沖擊波煤層增透、大孔徑頂板走向長鉆孔抽采、大孔徑短鉆孔替代聯絡巷三項先進技術成果,全年完成瓦斯抽采鉆孔進尺385.19萬米,完成率108.81%,區域預抽進尺152.64萬米,完成率112.29%,瓦斯抽采量5.74億立方米,完成率100.63%;礦井瓦斯超限次數降幅28.6%,實現了瓦斯的源頭治理。
開展防治水專項整治:深化了礦井防治水分區管理,對60座礦井進行了檢查驗收,排查隱患706條,整改率98.8%;編制防治水安全評價報告327份,全年共施工超前探測鉆孔22041個,鉆探進尺157.44萬米,共疏放各類采空積水670.3萬立方米,消除了水害隱患;采掘工作面安全穿越了斷層952條、陷落柱236個;巷道貫通637處,均提前進行了預測預報預警。
開展機電運輸專項整治:通過機電運輸專業會診、動態檢查和其它形式的督導檢查,排查隱患680條,全部整改完成;開展了環節系統升級改造工程,西山屯馬第二電源、霍州李雅莊110KV變電站投入使用;抓好“山西焦煤設備資產管理信息系統”的應用,推廣TPM管理體系,推進了機電、供電、提升、運輸裝備現場安全確認表格化管理等工作。
開展頂板管理專項整治:持續落實頂板動態管理,牽頭組織了各子公司對所屬生產礦井三種特殊情況的頂板管理工作累計跟進552面次,督導處理完成隱患551條,完成巷修進尺46277米;對高應力區域、復合頂板、近距離煤層、厚煤層沿底板掘進等四類頂板礦井進行分類管理,實現超前防范,杜絕了頂板事故發生。
開展地面各系統專項整治:洗選系統重點加強了廠屬矸石山、油脂庫、高低壓配電室、放射源等重點區域的安全管理,突出抓好瓦斯監測監控,開展了壓入式風機、雙風機雙電源自動切換、風電、瓦斯電專項整治;組織開展了安全生產標準化、安全專項檢查10余次,排查隱患783條, 整改率97.2%,實現了風險源頭治理。新產業系統開展了建筑施工企業專項整治及民爆化工大檢查,全年共組織專項安全檢查70余次,累計排查整改隱患535條,整改完成率98.2%。環保系統開展了環境風險源識別和評估,加強了自燃矸石山治理、雨季矸石山滑坡、停用(暫存)放射源等重點環節、重點時段的環境安全監管;開展環保檢查204礦(廠)次,排查隱患491條,整改率82.9%,確保環境安全無事故。焦化系統深刻汲取事故教訓,舉一反三、查找短板、治缺補漏,深化了危險化學品專項整治,特別是對“兩重一大”進行全覆蓋排查,累計排查隱患1002項,整改率98.4%,提升了?;钒踩a整體管理能力和水平。電力系統扎實推進了安全監督檢查、雙重預防機制、安全生產標準化等重點工作;深入開展了電力企業防火防爆、安全培訓、外委隊伍管理等專項整治行動,全年組織各類檢查29次,排查隱患756條,整改率92%。公共事業系統加強了系統安全檢查,強化了“三供一業”分離移交期間的安全生產運行管理;加大了高層建筑的防火、“兩堂一舍”、食品衛生、人員密集場所、“三供”設施設備、生活生產后勤系統和季節性“三防”工作的檢查督導、整改落實,累計動態督導檢查40余次,排查隱患465條,全部整改完成,有力保證了系統安全平穩運行。消防與機械、電氣等領域及各子分公司、各單位也都開展了各自專項整治工作,全集團整體安全保障能力和水平明顯增強。
2、夯實了安全基礎工作,安全管理水平明顯提升
全面加強了基層建設。各單位圍繞“理念引領、搭建平臺、政策激勵”的工作思路,開展“六型”班組競賽、區隊達標競賽、“優秀班組長”評比活動,形成了激勵為主、考核倒逼的抓建設、抓安全氛圍。搭建了班組長素質提升和技術比武平臺,組織了“烏金藍領”班組長素質提升班走進基層活動,開設專題培訓班15期,培訓3100名班組長;舉辦了首屆采煤、開掘班組長技術比武工作,各基層單位形成了學、比、趕、超、練、爭的良好氛圍。
全面強化了基礎建設。各單位按照“三位一體”要求和年度標準化達標規劃,以“立標、對標、貫標、達標”為抓手,推動工藝、工序管理、現場操作達標,嚴格執行程序化作業,規范職工操作行為;落實班組質量評估、旬檢月驗制度,對照標準認真評分定級;不斷尋找短板進行整改治理,深入剖析存在的問題,開展“提檔、升級、進位”活動,安全生產標準化水平穩步提升。累計建成安全生產標準化一級礦井19座、二級礦井21座;焦化板塊現有的7戶?;飞a企業全部取得了三級標準企業證書,電力、洗選行業也按照年初要求達到了規劃目標。
全面推進了素質提升。各單位按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”的原則,充分利用“每日一題、每周一課、每月一考”培訓機制,強化事故案例教育、實操培訓、導師帶徒等一系列措施,全年開展了各類安全培訓20.18萬人次。推進管理、技術、操作三支隊伍綜合素質提升,集團公司組織了96名中高級管理干部到浙江大學培訓學習,460名中高級工程技術人員到中國礦大、安徽理工大學、遼寧工程技術大學進行了專題脫產培訓,170余名干部職工參加了第十屆職工技能運動會技術比武,促進了各層級干部職工知識水平和能力的提升。
3、強化了安全監督檢查,安全監管能力明顯提高
持續組織開展了安全大檢查。集團公司在“兩節、兩會”、五一、國慶等特殊時段組織開展動態檢查、安全突查52次,排查各類隱患392條。全年組織開展大型安全交叉檢查3次,共檢查隱患16809條,整改完成16803條,整改率99.9%,下達《現場處理決定書》69份,責令停產整頓頭面9處。
著力強化了專業、系統日常監管。各級業務部門加強對煤礦和地面生產各系統的安全隱患排查,排查隱患46053條,整改率99.9%?!拔迦诵〗M”強化生產現場安全動態檢查,嚴格執行相關規定,工作力度大、監督強度大,累計督查礦井4400余礦次,排查隱患問題49760條,整改率99.9%;查處“三違”人員989人次,罰款536.9513萬元,責令停止工作面施工239個。
加強了重點監管和分類監管。突出對“安全不放心單位”以及重點單位、礦井、頭面的安全檢查和督查。集團公司對礦井大系統存在的重大問題定期不定期進行解剖分析、重點督導,子分公司指導落實解決,基層礦廠單位自主管理,開展安全督查3221次,排查隱患27196條,整改率99.3%,提出工作建議513條,下達處罰決定書212份。
4、推進了“雙重預防機制”建設,安全防范能力明顯加強
各單位按照“一清單、一表格、一檔案、一平臺”工作要求,落實“1+4”安全風險辨識評估模式,對容易引發重特大事故的危險因素進行辨識和管控,逐步形成了規范化、常態化、動態化管控模式,雙預控體系建設初見成效。高度重視重大風險源頭治理,由措施、技術防范向工程項目化方向轉變,僅集團層面統計完成生產銜接重點工程17項,防治水重點工程14項,機電運輸重點工程5項,一通三防重點工程10項;焦化系統開展了安全風險辨識評價,累計辨識危險源4535個,繪制了安全風險四色分布圖,確保了風險隱患從源頭上得到有效管控。各級業務部門聯合進行了不定期督查隱患整改進展情況,11條掛牌督辦隱患已按時限整改完畢并履行銷項手續,新增掛牌隱患4條,剩余13條正在積極整改。
5、推進了“一優三減”和“四化”建設,安全生產環境明顯改善
著力推進了先進產能礦井建設。30座礦井命名為特級安全高效礦井,33座生產礦井達到“先進產能”標準,產能占比為88.46%,圓滿完成年初先進產能占比達到65%以上的目標。
著力推進了“一優三減”工作。煤礦各單位累計優化主運輸系統9條、輔助運輸系統23條、優化采區系統7個、優化與構建大工作面24個;減少采區17個、減少采煤隊伍6支、減少掘進隊伍22支,減少用人4545人;26座生產礦井實現“一井一面”生產布局;所有生產礦井單班入井人數控制在了800人以內。地面洗選、焦化、新產業各單位“一優三減”工作也按照要求穩步推進。
著力推進了“四化”建設。制定下發了《山西焦煤礦井“四化”建設工作指導意見》及供電監控系統、給排水自動化系統、架空乘人裝置無人值守遠程集控系統、智能化選煤廠等建設規范。建成了正利煤業1個自動化采煤工作面,實現了149個變電所水泵房自動化無人值守,東曲、正利井下機房硐室完全實現無人值守;輔助運輸系統無極繩絞車、單軌吊車、無軌膠輪車得到推廣應用,14座礦井38部架空乘人裝置完成自動化無人值守改造,斜溝礦和三交河煤礦實現無軌膠輪車從地面到工作地點的一站式運輸;西山官地選煤廠建成11條無人值守皮帶,斜溝選煤廠智能化建設穩步開展;汾西、霍州選煤廠對機電設備建立二維碼信息庫,借助信息化手段提高了機電設備安全管理水平。
6、嚴問責、重獎罰,激勵約束機制成效明顯
嚴格執行生產安全事故“一票否決”,逐級確定年度安全生產工作目標、重點工程、重點工作,以安全績效、安全風險抵押、安全結構工資和安全生產標準化考核等手段重獎重罰,對發生人身傷亡事故、瓦斯超限及未遂事故的單位及相關責任人取消獎勵并給予重處,集團公司兌現安全績效獎勵1293.3萬元。嚴格執行《山西焦煤安全生產事故問責制度》、《山西焦煤安全生產獎懲規定》,采取約談、通報、免職、撤職、黨紀政紀處分、行政處罰等方式,對發生的5起等級非傷亡事故提級處理,對事故責任單位累計安全罰款700萬元,分別給予事故涉及的56名責任人開除留用、撤職、行政記大過、行政記過等處理,壓緊壓實了全員安全生產責任。各子分公司累計兌現安全資金2.63億元,安全處罰2949.9萬元,查處“三違”人員6500余人次,安全問責處理180余人次。
(六)工會工作情況概述
2018年,山西焦煤工會緊緊圍繞集團“一個戰略、三大目標”,以把方向、雙“服務”、強“三性”、夯“三基”為主線,不斷增強基層工會活力,合力打造“黨委靠得住、企業離不開、職工信得過”的職工之家。
1、政治引領,團結奮斗的精神動力顯著增強
強化思想政治引領。堅持黨的領導,切實履行工會政治責任,開展黨的十九大精神宣講活動,深入學習領會中國工會十七大精神。編印《中國工會十七大精神學習資料》3200冊,發放給各級工會干部學習。
強化先進文化引領。組織開展山西焦煤優秀職工歌曲征集活動、“當好主人翁、建功新時代”職工書法、美術、攝影展征集活動,組隊參加中國夢·勞動美全省職工演講比賽選拔活動、職工乒乓球比賽等。
2、搭建平臺,職工隊伍的整體素質穩步提升
職工技能競賽蓬勃開展。成功舉辦第十屆職工技能運動會第一階段比賽,組織開展8個工種技術比武,參賽人員676人。組隊參加山西省第六屆職工職業技能大賽,汾西礦業、霍州煤電分獲焊工、計算機網絡安全員工種團體第四名、第三名,汾西礦業職工梁曉龍獲得焊工工種個人第二名。
“五小”創新活動深入推進。2018年,10.87萬人次參加了“五小”創新活動,產生“五小”成果3068項。
創新工作室創建穩步推進。建成80個職工(勞模)創新工作室,其中國家級2個,全國煤炭行業技能大師21人,全國煤炭行業技能大師工作室9個,省級工作室21個,焦煤級61個。推薦2個勞模創新工作室參加中國能源化學地質工會“大國工匠”的評選,推薦9名職工參加2018年度“三晉工匠年度人物發布活動”,推薦4個單位申報2018年度山西省職工(勞模)創新工作室。
3、圍繞中心,服務企業的主力軍作用充分發揮
“安康杯”競賽活動持續深化。在山西省2017—2018年度“安康杯”競賽活動中,5人榮獲安全衛士稱號、3個集體獲評優秀組織單位和優勝單位、3個班組獲評優勝班組,1人獲評先進個人,7個單位獲評全省“五星級”煤礦井口群眾安全工作站。啟動職工安全健康應急救護專項技能培訓,培訓102場次,培訓職工12946人次。
女工安全協管效應凸顯。對43個女工家屬協管安全示范站進行了檢查驗收,14個授予協管安全示范站稱號。7個井口群眾安全工作站獲評省級煤礦井口群眾安全工作標兵站,五星級煤礦井口群眾安全工作站達14個。山焦西山東曲礦女工家屬井口服務站榮獲2018年山西省工人先鋒號和“山西省十大杰出女子班組”稱號。
勞模精神在企業得到傳承。組織召開山西焦煤慶“五一”勞模先進座談會,牽頭承辦“新時代煤炭工業勞模事跡山西報告會”,山焦西山鎮城底礦通風科監測隊副隊長馬黎明作為山西省6名宣講勞模之一進行了事跡宣講。2個單位榮獲“全國煤炭工業先進集體”稱號,3名個人榮獲“全國煤炭工業勞動模范”稱號,2個單位獲得山西省五一勞動獎狀,6個集體獲得山西省工人先鋒號,4人獲得山西省五一勞動獎章,8個單位獲得山西省煤炭系統先進集體,65人獲得山西省煤炭系統勞模,2個單位獲得省總直屬基層系統五一勞動獎狀,3個單位獲得省總直屬基層系統工人先鋒號,4名個人獲得省總直屬系統五一勞動獎章。
4、情系職工,和諧發展的氛圍更加濃厚
竭誠維護職工各項權益。牽頭籌備召開五屆六次職代會暨2018年工作會,審議通過2018年度工資集體合同,印發《山西焦煤工會關于服務職工經費支出的規定》。積極開展勞動模范、技能運動會優秀選手和技能大師工作室負責人、職工(勞模)創新工作室負責人療休養工作,348人參加療休養。
深入推進女職工工作。組織召開了女職工委員會二屆五次全委(擴大)會。組織開展了《女職工勞動保護規定》、《山西省女職工勞動保護條例》等女職工權益相關政策的學習宣傳。加強先進典型選樹宣傳,組織“三八”表彰會,對20個先進女職工組織、9名“巾幗崗位標兵”、60名“先進女職工”以及30名“先進女職工工作者”進行了表彰。3個集體榮獲“山西省五一巾幗標兵崗”稱號,5人榮獲“山西省五一巾幗標兵”稱號。
大力推進困難職工幫扶。組織開展節日慰問活動,對一線職工、勞動模范、技術狀元、勞模創新工作室帶頭人、困難職工、老干部、老黨員等代表進行走訪慰問。
5、深化改革,工會組織的戰斗力明顯增強
深入推進民主管理工作。制定下發《山西焦煤職工代表履職考核辦法》,明確了考核評價標準等內容。加強對改制企業職代會規范運行的監督指導,97個廠辦大集體改革企業的職工安置方案全部經職代會審議。
強化基層工會組織建設。嚴格按照《工會法》《中國工會章程》,指導山焦公路物流工會開展換屆選舉工作。組織召開工會二屆常委(擴大)會和二屆六次全委會,按程序增補了5名委員,增補了7名常委,補選了3名兼職副主席,開展了工會掛職干部的嘗試。
夯實基層工會基礎工作。下發《關于全面加強工會組織“三基”建設的實施意見》。在全集團工會系統開展 2017 年度會員評議職工之家工作情況自查和會員(代表)大會制度實施情況專題調研,推動建立工會會員數據庫和工會組織數據庫。
提升工會干部基本能力。起草《工會干部掛職管理辦法》(草案)、《工會兼職副主席掛職干部工作規則》(草案)。舉辦山西焦煤工會專職干部培訓班,進一步提高工會干部素質。
6、豐富載體,群眾性體育文化活動精彩紛呈
積極組織群眾性文藝活動。開展“紀念改革開放40周年”書畫展等活動,錄制收集現代企業篇--山西焦煤企業宣傳篇、企業勞模代表篇--董林事跡。3部作品榮獲第七屆全國煤礦文學“烏金獎”。組織參加山西省第十三屆“三晉之春”合唱比賽,西山煤電榮獲一等獎。
積極組織群眾性體育活動。承辦全煤體協第22屆“烏金杯”乒乓球比賽,組隊參加2018“霖茂杯”山西省“三晉友誼杯”乒乓球比賽、第三屆“晉道杯”乒、羽比賽,舉辦山西焦煤“羽協杯”2018年巡回賽、山西焦煤機關(直屬)第六屆“和諧杯”籃球賽。
山西焦煤集團公司
2019年7月2日