一、企業基本情況

（一）公司名稱：山西焦煤集團財務有限責任公司

簡稱：山焦財務

（二）英文名稱：SHANXI COKING COAL GROUP FINANCE CO.,LTD.縮寫：SHANXI COKING  FINANCE

（三）法定代表人：李曉東

（四）股東名稱：山西焦煤集團有限責任公司

山西焦煤能源集團股份有限公司

（五）注冊地址：太原市萬柏林區晉祠路一段8號中海國際中心B座41層

（六）經營范圍：

1.對成員單位辦理財務和融資顧問、信用鑒證及相關的咨詢、代理業務；

2.協助成員單位實現交易款項的收付；

3.經批準的保險代理業務；

4.對成員單位提供擔保；

5.辦理成員單位之間的委托貸款及委托投資；

6.對成員單位辦理票據承兌與貼現；

7.辦理成員單位之間的內部轉賬結算及相應的結算、清算方案設計；

8.吸收成員單位的存款；

9.對成員單位辦理貸款及融資租賃；

10.從事同業拆借；

11.承銷成員單位的企業債券；

12.有價證券投資；

13.對金融機構的股權投資。

14.經批準發行債券業務資格;

15.成員單位產品的消費信貸、買方信貸及融資租賃業務。

（七）辦公地址：太原市萬柏林區晉祠路一段8號中海國際中心B座41層

  郵政編碼：030024

  （八）電子郵箱：sxjmcwgs@163.com

  （九）公司簡介： 

山焦財務是經中國銀行保險監督管理委員會批準，山西省市場監督管理局注冊，由山西焦煤集團有限責任公司(控股80%)和山西焦煤能源集團股份有限公司(參股20%)共同出資組建的非銀行金融機構。注冊資本35.5億元人民幣,設立時間為2009年12月25日,住所為：太原市萬柏林區晉祠路一段8號中海國際中心B座41層。2021年度實現營業收入11.37億元，實現利潤8.56億元，資產總額436.31億元，期末職工總數52人。

山焦財務法人治理結構健全，管理運作科學規范。財務公司股東會是公司的最高權力機構，決定重大事項。董事會是公司經營管理的決策機構，對股東會負責，下設風險管理委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會。監事會為公司經營活動的監督機構。公司實行董事會領導下的總經理負責制，經理層下設信貸審查委員會、內部控制委員會、資產負債管理委員會和投融資審查委員會。根據業務發展以及監督牽制的要求設有結算管理部、信貸管理部、票據中心、新業務部、資金計劃部、稽核風險部、財務會計部、信息管理部、綜合管理部等九個部門和董事會秘書，按照金融機構運營要求，基本構建了前臺、中臺、后臺分離的三道工作程序和風險防控體系。

山焦財務本著“立足集團、服務基層、合規經營、共同發展”的經營宗旨，堅持“建設全國一流企業集團財務公司”的戰略目標，為成員單位提供全方位、針對性的金融服務，在實現財務公司自身發展和完善壯大的同時，致力于實施和推進山西焦煤產融結合和多元經濟融合戰略，為山西焦煤轉型發展做出貢獻。

二、股東認繳和實繳的出資額、出資時間、出資方式

山焦財務股東構成、出資額及出資比例如下：

山焦財務現有注冊資本金35.5億元，山西焦煤集團有限責任公司（以下簡稱：焦煤集團）持股80%，山西焦煤能源集團股份有限公司（以下簡稱：焦煤股份）持股20%。

山焦財務于2009年12月25日由焦煤集團和焦煤股份共同投資組建，注冊資本為10億元，其中：焦煤集團出資8億元，占注冊資本的80%，焦煤股份出資2億元，占注冊資本的20%。

2012年8月17日經原中國銀行業監督管理委員會山西銀監局晉銀監復[2012]197號《關于山西焦煤集團財務有限責任公司變更注冊資本金的批復》的文件的批準將本公司的未分配利潤1.6億元按原股轉增資本，增資后注冊資本變更為11.6億元，其中：焦煤集團9.28億元，焦煤股份2.32億元。

2016年12月27日經原中國銀行業監督管理委員會山西銀監局晉銀監復[2016]284號《關于同意山西焦煤集團財務有限責任公司變更注冊資本金的批復》的文件的批準將本公司的未分配利潤5億元按原股轉增資本，增資后注冊資本變更為16.6億元，其中：焦煤集團13.28億元，焦煤股份3.32億元。

2017年8月1日經原中國銀行業監督管理委員會山西銀監局晉銀監復[2017]159號《山西銀監局關于同意山西焦煤集團財務有限責任公司變更注冊資本的批復》的文件的批準將本公司的未分配利潤5.9億元按原股轉增資本，增資后注冊資本變更為22.5億元。其中: 焦煤集團18億元，焦煤股份4.5億元。

2019年3月26日經中國銀行保險監督管理委員會山西監管局晉銀保監復[2019]152號《山西銀保監局關于同意山西焦煤集團財務有限責任公司變更注冊資本的批復》的文件的批準將本公司的未分配利潤3億元按原股轉增資本，增資后注冊資本變更為25.5億元。其中: 焦煤集團20.4億元，焦煤股份5.1億元。

2019年12月31日經中國銀行保險監督管理委員會山西監管局晉銀保監復[2019]670號《山西銀保監局關于同意山西焦煤集團財務有限責任公司變更注冊資本的批復》的文件的批準，本次申請補充資本凈額擬通過股東增加注冊資本金的方式進行。具體由股東焦煤集團以及焦煤股份結合資金情況，以現金方式分別按照80%、20%的持股比例同比例增資，本次申請補充資本凈額10億元，焦煤集團增資8億元，焦煤股份增資2億元。增資后注冊資本變更為35.5億元。其中: 焦煤集團28.4億元，焦煤股份7.1億元。

三、主要會計數據和財務指標

(一)主要財務數據和財務指標  

1.資產總額：期末余額4,363,071.22萬元，比年初3,137,108.78萬元增加1,225,962.44萬元，增幅39.08%；
       2.負債總額：期末余額3,753,403.79萬元，比年初2,589,360.52萬元增加1,164,043.27萬元，增幅44.95%；
       3.所有者權益總額：期末余額609,667.43萬元，比年初547,748.26增加61,919.17萬元，增幅11.30%；

4.應收賬款：期末余額1,134.89萬元，比年初873.97萬元增加260.92萬元,增幅29.85%；
       5.固定資產凈值：期末余額263.21萬元，比年初322.19萬元減少58.98萬元，減幅18.31%；
       6.應交稅費：期末余額9,195.8萬元，比年初6,027.4萬元增加3,168.4萬元,增幅52.57%；
       7.營業收入：本期累計113,656.65萬元，比同期91,930.29萬元增加21,726.36萬元，增幅23.63%；
       8.管理費用：本期累計3,279.94萬元，比同期3,128.55萬元增加151.39萬元，增幅4.84%；
       9.利潤總額：本期累計85,622.53萬元，比同期68,288.01萬元增加17,334.52萬元，增幅25.38%；
       10.凈利潤：本期累計61,838.32萬元，比同期52,263.37萬元增加9,574.95萬元，增幅18.32%。

山焦財務目前沒有存貨、銷售費用和財務費用。

（二）大華會計師事務所（特殊普通合伙）山西分所審計報告意見重要部分摘要

“我們審計了山西焦煤集團財務有限責任公司（以下簡稱焦煤財務公司）財務報表，包括2021年12月31日的資產負債表，2021年度的利潤表、現金流量表、所有者權益變動表以及相關財務報表附注。

我們認為，后附的財務報表在所有重大方面按照企業會計準則的規定編制，公允反映了焦煤財務公司2021年12月31日的財務狀況以及2021年度的經營成果和現金流量?！?/p>

四、董事、監事、高級管理人員的任職情況和年度薪酬情況（一）董事、監事、高級管理人員任職情況

1.董事任職情況

董事、董事長：李曉東，男，1967年2月生，中共黨員、研究生學歷，正高級會計師。2016年4月任西山煤電（集團）有限責任公司總會計師；2020年12月至今任山焦財務董事長。

董事：賀海柱，男，1965年7月出生，本科學歷，會計師。2009年8月任山焦財務副總經理；2016年8月任山焦財務董事、副董事長、總經理；2018年11月任山焦財務董事、副董事長；2021年6月提前離崗。

董事、副總經理（主持經理層工作）：茹哲峰，男，1978年1月出生，中共黨員，研究生學歷，高級會計師。2009年9月任山焦財務資金計劃部經理；2016年4月任山焦財務副總經理；2018年11月任山焦財務董事、副總經理（主持經理層工作）。

董事：李貴林，男，1975年5月生，大學學歷，注冊會計師、高級會計師。2016年2月至2018年9月，西山煤電財務處副處長、處長；2018年10月至2020年11月，山西焦煤集團財務部副部長（主持工作）；2020年12月至今，山西焦煤集團企管部副部長 （主持工作）。

董事：曹玲，女，1970年9月生，在職研究生學歷，高級會計師。2015年7月至2017年4月，原西山煤電股份財務部部長；2017年4月至20202年11月，原西山煤電股份公司總會計師；2020年12月至今，山西焦煤能源集團股份有限公司財務部部長。

2.監事任職情況

監事會主席：景春選，男，1965年8月出生，中共黨員，碩士研究生，高級政工師。2015年8月至2020年11月任山西焦煤集團公司董監事辦公室主任、黨支部書記；2020年11月提前離崗。

監事：賈 磊，男，1979年10月生，大學本科學歷，中共黨員，高級會計師。2014年8月任原西山煤電股份公司財務部副部長；2018年10月至2020年11月任原西山煤電股份公司財務部部長；2020年12月任山西焦煤集團財務共享中心副主任。

監事：郭嘉，男，1973年5月出生，中共黨員，大學本科學歷，山焦財務新業務部經理。2009年9月至今歷任山焦財務稽核風險部副經理、經理，新業務部經理。

3.高管任職情況

信息總監：詹志剛，男，1971年12月出生，中共黨員，本科學歷，工程師， 2009年10月任山焦財務信息管理部經理；2017年12月至今任山焦財務信息總監。

（二）年度薪酬情況

2021年班子成員薪酬按照集團公司《關于下發<山西焦煤集團有限責任公司所屬企業薪酬分配方案>的通知》山西焦煤發〔2021〕92號、《關于下達集團公司所屬單位班子成員2021年一季度預兌現薪酬的通知》山西焦煤組人發〔2021〕258號、《關于下達集團公司所屬單位班子成員2021年二季度預兌現薪酬的通知》山西焦煤組人發〔2021〕303號、《關于下達集團公司所屬單位班子成員2021年三季度預兌現薪酬的通知》山西焦煤組人發〔2021〕397號文件發放，2021年班子成員正職稅前平均收入為33.81萬元；班子成員副職稅前平均收入為35.7萬元。

五、董事會報告摘要

（一）報告期內工作回顧

2021年，財務公司董事會嚴格遵守《公司法》和《公司章程》等相關規定，認真履行股東會賦予的職責，規范運作，科學決策，積極推動公司各項業務發展。全年召開8次董事會會議，審議年度經營計劃、財務預算及上年度財務決算等議案。召開3次股東會議，表決通過了年度經營計劃、利潤分配方案等議案。公司各項工作有序推進,圓滿完成了年初提出的各項工作目標，保持了良好的發展態勢。主要工作為：

一是強化理論武裝，突出黨建引領。按照兩級黨委政治學習任務，每月開展主題黨日活動，重點學習黨史、習近平系列重要講話及集團戰略思路，把加強黨的領導與完善公司治理有效統一，推進公司黨支部和經營班子的“雙向進入、交叉任職”；重新修訂“三會一層”議事規則，制定《黨支部前置研究討論重大經營管理事項清單》，進一步明確了黨支部決定公司重大問題的前置程序；引導黨員干部在學懂弄通做實上下功夫，進一步增強“四個意識”，堅定“四個自信”，自覺做到“兩個維護”，不斷提高政治判斷力、政治領悟力和政治執行力，引領公司高質量穩健發展。

二是認真履行職責，落實股東會決策。嚴格按照國家法律法規、《公司章程》、“三重一大”、支部前置原則開展董事會工作，嚴格按法定程序和議事規則組織召開董事會會議。任期內組織召開董事會會議8次，審議通過28項議案，做到了程序合法合規，會議嚴謹規范，記錄內容完整，會議檔案完備。堅決執行股東會審議通過的決議事項，落實股東會決策9項，均按既定目標完成。

三是圍繞年度指標，全力完成任務。2021年，公司領導班子帶領大家積極貫徹落實集團各項經營決策和公司工作會提出的各項指標任務。引領公司高質量健康發展的同時，根據對國內外金融市場的分析，在保證傳統主業穩健經營的前提下，積極開拓業務品種，為助力集團發展提供金融支撐。全年實現收入11.37億元、實現利潤8.56億元、資金集中度51.95%、供應鏈業務52.66億元、外部利潤占比52.95%、管理費用下降5.22%、流動性比率、資本充足率均達到監管要求，無不良貸款。資金集中度、收入、利潤指標均創歷史最好水平。

四是鑄牢風控體系，提升管理能力。公司堅持秉承以管理降風險、以管理增效益、以管理促發展的理念，持續建設風控體系，穩步開展內審稽核。為滿足監管事前、事中、事后控制全覆蓋的要求，重新修訂《授信業務管理辦法》等16項制度，新增《票據交易系統應急處置預案》等3項制度，完成專項審計17項，對檢查發現的審計問題全部進行了落實整改，進一步提高公司業務經營和風險管理水平。

五是提升服務能力，助推集團發展。公司緊緊圍繞集團戰略規劃，密切關注資金需求、做好資金籌劃、優化資源配置。在融資支持、結算服務、保險代理等方面助推集團高質量發展。2021年對36家成員單位開展年度評級授信，敞口授信總額352.04億元，全年累計為成員單位提供流動資金貸款162.24億元，各項貸款余額201.88億元，貸款規模達到歷史最高水平；公司堅持以賬戶管理為抓手，建立統一的商業銀行賬戶管理信息庫，組織專人開展商業銀行賬戶清理整頓，清理各類商業銀行賬戶139個。截止年末，共有642家成員單位在財務公司開設了778個賬戶，日均歸集資金311.32億元，進一步提高資金集中水平；公司繼續發揮保險中介平臺優勢，依托完善的投保理賠管理體系，持續加強保險服務監督管理，助力降低集團保險總成本，全年為成員單位辦理各險種投保213筆，投保金額385.7億元，應收保費7655萬元，應收手續費1685萬元，為成員單位節約保費成本851萬元。

六是不斷推陳出新，打造產業鏈金融。為滿足市場多元化金融需求，結合集團2021年工作會提出的“以供應鏈金融、票據池服務為主導，構建新型金融產業鏈，打造焦煤金票、焦煤金鏈金融品牌”工作要求，公司積極與監管部門申請開展延伸產業鏈金融業務并進行了備案，成為了省內煤炭行業首家具備開展此業務的財務公司。全年累計接待120余家集團外部供應商客戶，開立產業鏈融資賬戶93個，辦理產業鏈金融業務60筆，融資規模13692.92萬元，創造直接經濟價值271.33萬元，為集團上游中小微企業降低融資成本22.93萬元。通過開展產業鏈金融業務，有力保障了成員單位以商業匯票為主的采供結算方式，全年累計開具電子票據51.29億元，助力節約集團整體資金占用成本，有效推進了產融結合。

七是推行精益管理，實現提質增效。其一，優化法人治理結構。按照集團和監管部門的要求，依據最新《銀行保險機構公司治理準則》，逐條修訂了《公司章程》，進一步明確了黨建在公司發展中的地位和作用，完善了“三會一層”及專門委員會議事規則和工作職責，各治理主體職責邊界更加清晰，達到了上級及監管部門的要求并進行了監管報備。其二，提升服務質效。開展“以客戶為中心、提升服務質效”專項行動，從思想和行動上達到“轉變觀念、提升管理，轉變方式、提升效率，轉變作風、提升形象”的目標要求，以積極的態度、扎實的作風和良好的形象，進一步提升財務公司服務質量與辦事效率。其三，開展“最美員工”評選。旗幟鮮明地對優秀奮斗者進行精準激勵，引導員工聚焦價值創造，樹牢“以奮斗者為本”的理念，倡導“能者多勞”、“多勞多得”，充分激發企業經營活力和員工“苦干實干拼命干”的內生動力。另外，還通過抓培訓、推廣“一事一表”等方面進一步加強員工素質和精細化管理，實現公司提質增效。

八是同業合作共贏，投資創效顯著。2021年，積極對接銀行，取得授信額度136億元。在利率下行大勢形成前，精準預判央行貨幣政策及國家產業政策變化，抓住屈指可數的幾次窗口期，提前與商業銀行鎖定了一定期限內的高利率，合理進行資產配置，保證收益最大化，全年累計實現存放同業利息收入3.42億元。公司與全國數十家主流頭部券商、基金管理人、保險公司等非銀機構開展廣泛合作，合作范圍逐步從資產管理向資金交易、債券交易、投資顧問、信用研究、債券發行、經紀業務、資產證券化等全方位領域邁進，非銀機構已成為財務公司拓展金融市場業務不可或缺的重要渠道。一是票據交易系統全直連5月正式上線。二是資金管理系統功能優化拓展。三是推進數據治理和利率監測報備系統建設，并順利成為全國首批數據成功入庫、通過校驗的財務公司之一。

（二）2022年工作安排

2022年是黨的二十大召開之年，是全省上下全方位推動高質量發展的關鍵一年，是新焦煤第一個“三年三步走”的“實干見效年”。公司的總體工作思路是：緊緊圍繞新焦煤“三個三年三步走”戰略規劃，實干篤行提質效，踔厲奮發謀發展，持續推動公司高質量發展！為此重點做好以下工作：

一是強根鑄魂抓黨建。公司堅持以黨建為統領，統籌推進黨建工作與生產經營深度融合，把“保安全、降成本、強管理、增效益”作為工作的出發點和落腳點，加強黨的領導與完善公司治理相統一，嚴格履行支委會前置研究程序，充分發揮黨支部把方向、管大局、促落實的領導作用，認真落實黨建工作責任制。堅持把黨建工作述職評議同領導干部年度考核、經營業績考核銜接起來，積極落實基層黨支部建設標準化，以高質量黨建推動高質量發展。

二是風險管控保質效。隨著金融產品創新不斷推進，平衡好業務拓展和風險管控之間的關系，確保各項業務風險可控，成為公司風險管控的重點。2022年，要借助信息化手段，建立健全風險分析指標體系和風險預警機制，確保各項風險防控措施落到實處。同時，加大稽核審計力度，特別是對關系公司企業戰略的業務、監管部門特別關注的事項、新開展的創新性業務和對公司經營情況影響較大的業務作為稽核審計的重點項目，充分發揮內審作用。

三是資金監管再升級。為了提升資金收支計劃管控力度和資金集中監管措施全面覆蓋，根據集團授權和當前資金管理重點關注問題，公司積極參與集團開展的資源重組工作和資金全面預算管理。同時，革新資金集中監管考核模式，進一步加強商業銀行賬戶清理整頓，從嚴控制銀行結算賬戶數量，對集團所屬各子分公司結算賬戶的開立、變更和撤銷加強管理，保證資金安全，促使公司資金監管再升級，助力集團全面資金預算戰略有效執行。

四是精益管理促提升。公司將繼續在“管理”與“服務”上下功夫，以“六定改革”為契機，“改革三年行動”為引領，立足提升精益化管理水平，對照《公司章程》，繼續完善法人治理結構，構建制度規范化、業務流程化、組織協同化的現代化管理體系；推進金融服務信息系統建設，依托信息化技術提高資金運營效率；加強數據治理，充分整合各類數據資源，在質量管控、實時監測重點數據、優化統計報送流程等方面，高效完成金融統計工作，同時，加強數據分析，充分發揮數據在公司經營、風險管理、資金集中監管等方面的價值。

五是薪酬分配再優化。根據集團公司薪酬分配指導意見，進一步優化薪酬分配方案，充分發揮薪酬激勵導向作用，調整薪酬分配結構，在倡導“能者多勞”的同時配套“多勞多得”，向奮斗者傾斜。鼓勵員工積極參與公司業務創新、產品研發等方面工作，加大對員工積極參與公司重大事項、重要工作推進的績效激勵。提高領導干部和廣大員工的職業擔當，把員工收入和實際工作表現切實掛起鉤來，更加關注為增強員工干事創業的內生動力，讓干部職工獲得實實在在的安全感、幸福感、歸屬感。

2022年，財務公司將繼續在集團黨政的正確領導下，帶領公司全部干部職工，凝心聚力，全面提升公司質效，為新焦煤全方位高質量發展努力奮斗！

六、年度內重大事件

（一）重大經營決策

1.關于《山西焦煤集團財務有限責任公司2021年度財務決算方案》的決議。 

2.關于《山西焦煤集團財務有限責任公司2022年度經營計劃及財務預算方案》的決議。 
       3.關于《山西焦煤集團財務有限責任公司2021年度利潤分配方案》的決議。

（二）公司新任董事、高管情況

2021年5月17日新任董事長李曉東取得了山西銀保監局任職資格批復，公司順利完成高管換屆。

七、年度財務預算和上年度財務預算執行情況

（一）2021年度財務預算執行情況

1.營業收入實現11.37億元，比預算指標9億元增加2.37億元，完成預算的126.33%。

2.利潤總額實現8.56億元，比預算指標7億元增加1.33億元，完成預算指標的122.29%。

（二）2022年度財務預算情況

 1. 營業收入：11億元。

 2.利潤總額：9億元。

八、企業履行社會責任情況

2021年山焦財務堅持立足企業，服務社會理念，嚴格遵守法律法規和公司章程，帶頭誠信經營，合法經營，積極履行社會責任，服務社會發展。

（一）強化理論學習，筑牢思想之基。一是組織全體黨員干部反復認真學習習近平系列重要講話，通過多種形式深入學習領會黨的十九大和十九屆歷次全會精神、習近平總書記在黨史學習動員大會上的講話和在紀念建黨100周年大會上的講話等，用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦。二是認真開展黨史學習教育，領悟我們黨一百年的光輝歷程和偉大建黨精神。與海通證券山西分公司黨總支聯合開展了“慶百年華誕，瞻紅色基地”黨建聯建活動。組織全體黨員干部參加黨史知識網絡答題活動。三是持續加強黨的組織建設。規范黨員教育管理、每月在固定時間開展主題黨日活動，按照黨費管理規定做好黨員黨費收繳工作，組織黨員嚴肅認真過好組織生活。嚴格落實公司黨支部重大事項前置程序的規則，2021年黨支部培養接收一名預備黨員。

（二）提升服務能力，支持實體經濟。2021年，公司累計發放流動資金貸款162.24億元，辦理貼現2.29億元，其中產業鏈“一頭在外”票據貼現1.36億元;累計為成員單位辦理委托貸款311.93億元，累計辦理電子銀行承兌匯票業務51.29億元，緩解了成員單位的資金壓力，支持了實體經濟的發展。

為降低企業融資成本，規范服務收費，公司對集團本部、山西焦煤集團融資擔保有限責任公司辦理委托貸款暫不收取手續費；持續降低成員單位流動資金貸款成本，較成員單位在外部商業銀行貸款利率水平降低約20基點；調整貼現利率，使貼現利率低于市場利率水平，全年為集團內成員單位節約財務費用共計13.16萬元；“一頭在外”貼現利率較外部銀行最低報價低20基點，助力產業鏈上小微企業降低融資成本，累計節約財務費用22.93萬元。

（三）加強風險防范，建設安全企業。公司以《關于加強2021年度風險防控工作的決定》為工作指導，以一事一表形式進行目標化管理，確保全面風險管理工作落實到位。加強統一綜合評級授信管理，嚴格各項業務事前、事中、事后審核。通過資產五級分類計提損失準備，提高公司資產質量。積極落實授權、輪崗、對賬等措施，加強合同、密鑰、臺賬等基礎管理深入開展案防和作風建設宣傳活動。

（四）重塑焦煤文化，筑牢發展之基。落實新焦煤文化重塑工作，規范運用企業標識。加強業務培訓，開展青年員工上講臺授課活動。鼓勵員工參加各類學習活動。認真做好意識形態研判工作。組織職工進行“送溫暖，獻愛心”捐款活動、參加集團開展的羽毛球賽、籃球賽。按照集團公司和監管機構的要求，做好網絡輿情和維穩工作。及時關心關注員工思想狀態，疏導不良情緒，避免負面情緒對員工工作生活的影響，增強員工的歸屬感、幸福感。

九、大額度資金運作

2021年山西焦煤集團財務有限責任公司的大額度資金的調動和使用主要體現在投資業務上。截止2021年末財務公司有價證券投資余額39.50億元，其中資管產品0.96億元，債券5.73億元，股票2.24億元，貨幣基金30.57億元。

十、職工權益維護

（一）集體合同、工資專項集體合同、勞動合同的簽訂、履行等勞動法律、法規的執行情況

山焦財務工會隸屬于山西焦煤機關工會，為山西焦煤機關分會，山西焦煤每年度召開職工代表大會，簽訂集體合同和工資專項集體合同，山焦財務嚴格按照集團公司簽訂的集體合同和工資專項集體合同執行，同時每年年初，召開全體職工參加的職工大會，就年度工資使用情況向全體職工報告，同時把下一年度工資分配方案提交全體職工征求意見，通過后予以實施。

2021年末，公司在冊員工52名，全員簽訂了勞動合同。公司加強勞動合同管理，做好勞動合同檔案管理等工作，既保障員工合法權益，又維護公司的形象和根本利益。

（二）專業技術職稱評定情況

根據山西焦煤對專業技術人員年度考核要求及山焦財務對專業技術人員進行年度考核及聘任相關規定，公司對以前年度聘任的所有專業技術人員進行年度考核，考核以履行崗位職責和考核期內工作實績為主要內容，對評出的優秀專業技術人員按照規定進行公示。對考核期內新取得專業技術資格的根據業務崗位設置需要及本人工作情況聘任相應的專業技術職稱。

（三）職工培訓情況
    根據財務公司2021度培訓安排計劃，公司全年組織各類內外部培訓38期、1300人次。其中：17期為網課培訓，培訓550人次，13期現場培訓，培訓678人次，6期外部培訓，培訓12人次，2期執業資格培訓，培訓60人次；參加銀行、證券職業資格考試并通過的人員共5名。 

山西焦煤集團財務有限責任公司

2022年6月27日