一、企業基本情況

（一）中文名稱：山西焦煤集團金土地農業開發有限公司，簡稱：山焦金土地

（二）英文名稱：SHANXI COKING COAL GROUP LAND AGRICULTURAL DEVELOPMENT CO.,LTD.

（三）法定代表人：趙高榮

（四）注冊地址：太原市高新區振興街11號五峰國際大廈2310室

（五）注冊資本：20000萬元

（六）辦公地址：太原市王村南街65號山西投資大廈10樓。郵政編碼：030012

（七）電子郵箱：sxjmjtjtdgs@163.com

（八）簡介

山西焦煤集團金土地農業開發有限公司（簡稱“山焦金土地”）成立于2013年6月6日，注冊資本2億元人民幣，為山西焦煤集團有限責任公司（簡稱“山西焦煤”）獨資子公司。

山焦金土地作為山西焦煤產業扶貧開發領導組辦公室，承擔山西焦煤產業扶貧開發工作的統籌協調、具體指導、統一規劃和組織實施等工作；作為產業扶貧開發公司，承擔部分產業扶貧開發任務，負責對口扶貧縣示范項目的開發實施、土地流轉和政策、資金爭取等工作；同時作為獨立子公司，自主經營、自負盈虧，按照市場化運作方式，開展煤炭、焦炭、化工產品等物流貿易和投資開發其他效益型項目，實現國有資產保值增值。

按照山西焦煤“11236”發展戰略，山焦金土地緊緊圍繞“做好產業扶貧”和“拓展經營渠道”兩條主線，堅持“區域經濟帶動效應強、股權多元化、以市場需求為導向、技術含量高”的項目開發四項基本原則，尋找產業扶貧突破點和發展的支撐點，整體規劃、分步實施，發揮國有企業產業扶貧的示范帶動作用；廣開渠道，加快煤炭物流超市、高硫煤配洗配售項目建設，創新思路、創新方式、創新機制，全面增速提效、保收益穩增長，多元發展、多極支撐，走工業企業轉型發展的新路子。

二、主要會計數據和財務指標

（一）會計數據和財務指標

營業收入：累計實現9516.61萬元，同比增加9516.61萬元。

利潤總額：累計實現22.91萬元，同比增加491.88萬元。

資產總額：12月末為21403.42萬元，比年初增加1805.63萬元，增幅9.2%。

負債總額：12月末為1851.76萬元，比年初增加1784.99萬元，增幅2673.49%。

（二）審計報告意見重要摘要

北京興華會計師事務所于2015年1月18日對公司財務決算進行了審計工作，無審計意見。

三、高管人員簡歷

四、重要人事任免

（一）《關于趙高榮等二人職務任免的通知》（山西焦煤董任字〔2014〕5號）任命趙高榮為山焦金土地董事、董事長，免去胡建偉的山焦金土地董事長、董事職務。

（二）《關于趙高榮等同志職務任免的通知》（山西焦煤黨任字〔2014〕6號）任命趙高榮為山焦金土地黨委委員、書記，免去胡建偉的山焦金土地黨委委員、書記職務。

五、年度財務預算情況

2014年，預算收入500萬元，利潤20萬元。2014年，實現營業收入9516.61萬元，完成預算的1903.32%；實現利潤22.91萬元，完成預算的114.56%。

六、履行社會責任情況

（一）安全責任

公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全管理工作方針，建立健全“一崗雙責、層層負責”的安全責任體制，加大重點部位的安全監督檢查工作，實現了全年“零隱患、零違章、零損失、零事故”的安全生產目標。

（二）產業扶貧責任

公司以“加強組織領導、調整產業扶貧思路、加大制度保障、加強人才引進培育、加大宣傳力度”五大措施保障，依托“興縣綜合示范工程”項目支撐，圓滿完成了省國資委向集團公司下達的產業扶貧任務，集團公司獨立產業扶貧項目與關聯性產業扶貧項目共完成投資18億元，在省屬國有企業產業扶貧任務中排名第一。

七、生產經營情況

（一）營業收入

2014年，累計完成銷售收入9516.61萬元，其中農產品銷售收入38.63萬元，煤炭銷售收入3604.66萬元，鋼材銷售收入678.36萬元，化工原料銷售收入3235.17萬元，礦用配件銷售收入1385.53萬元，電纜電線銷售收入281.81萬元，代理費收入292.45萬元。

（二）成本費用

2014年，全年營業總成本為9507.41萬元，其中營業成本8846.04萬元，營業稅金及附加9.50萬元，銷售費用515.35萬元，管理費用334.42萬元，財務費用-201.47萬元，資產減值損失3.57萬元。

（三）利潤總額

2014年，實現利潤總額22.91萬元。

八、職工權益維護

（一）全年勞動合同簽訂數

截止2014年末，共簽訂勞動合同29人，其中2014年簽訂勞動合同13人，已在山西焦煤人力資源部登記備案。

（二）職稱評定辦法及程序

公司職稱評定嚴格按照山西焦煤《關于2014年度國家考試取得任職資格人員聘任專業技術職務的通知》（山西焦煤人發〔2014〕888號）、《關于2014年度對全日制大中專院校畢業生認定相應專業技術資格的通知》（山西焦煤人發〔2014〕889號）等文件要求執行。

（三）工會工作情況概述

2014年，公司工會充分發揮橋梁紐帶、參謀助手作用，組織和引導員工支持公司的改革、發展、穩定。一是組織員工開展各類勞動競賽；二是開展“暖人心”走訪慰問活動；三是大力倡導讀書活動，鼓勵自學成才；四是組織各項活動豐富員工文化生活。