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                              山西焦煤召開安委會全體(擴大)會議暨總經理安全辦公會
                              發布時間: 2023-04-27 20:00:00     作者:樊小龍      來源:山西焦煤網      點擊次數:

                              摘要: 4月27日,山西焦煤召開安委會全體(擴大)會議暨總經理安全辦公會。

                              圖為會議現場。    樊小龍 攝

                              4月27日,山西焦煤召開安委會全體(擴大)會議暨總經理安全辦公會,總結百日攻堅行動及今年前四個月安全生產工作,認真分析研判安全生產形勢,安排部署當前及下一步安全生產工作。山西焦煤集團公司安委會主任,黨委副書記、副董事長、總經理王宇魁出席并講話。集團公司總工程師侯水云主持會議,副總經理翟慧兵通報有關工作情況。集團公司領導參加會議。本次會議以視頻形式開至礦廠一級。

                              圖為王宇魁講話。    樊小龍 攝

                              王宇魁指出,各級各部門各單位要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,站在“兩個維護”的高度,進一步樹牢安全發展理念,壓緊壓實安全生產責任,深刻汲取各地事故教訓,時刻繃緊安全生產這根弦,堅決守牢紅線、底線、生命線;要認真貫徹落實全國安全防范工作視頻會議、省安委會第二次全體(擴大)會議暨全省安全防范工作視頻會議精神,迅速組織開展重大事故隱患專項排查整治行動,并將該行動與正在開展的百日攻堅行動結合起來,主要負責人要親自研究制定具體工作方案,明確整治內容和工作要求,建立健全閉環管理工作機制,對排查出的重大安全隱患嚴格執行“三必須”規定;要以更加有力的措施,繼續深入開展百日攻堅行動,抓住突出問題和關鍵環節,對安全隱患問題進行大排查、大起底,以“時時放心不下”的責任感、緊迫感,檢視問題,找準短板,舉一反三,做到心中有數;“五一”假期是安全管理的特殊時期,各級各單位要針對節假日安全生產特點,認真分析研判安全生產形勢,針對性制定工作方案和措施,周密部署假期安全防范工作。

                              王宇魁強調,針對前一階段百日攻堅行動中暴露出的問題與不足,集團上下必須清醒認識到,防范大事故是安全生產的重中之重,強化系統管理、消除系統缺陷又是防范大事故的重中之重,是底線和原則問題,容不得一絲一毫麻痹大意;加強安全基礎管理并非一朝一夕之功,唯有堅持不懈、馳而不息,以規范化、制度化、標準化的要求,實實在在從一點一滴做起,才能確保安全生產時刻處于可控狀態;認識不到風險是最大的風險,排查不出隱患是最大的隱患,必須堅持關口前移、源頭治理,強化安全風險管控和隱患排查治理“雙預控”工作;必須高度關注地面安全,堅持井上井下安全工作同等重要、同等重視、同步管理;干部作風好壞是安全工作好壞的風向標,只有在工作中增強“時時放心不下”的責任感,心中常常牽掛,才能事事放心。王宇魁強調,各級各部門各單位要以學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育為契機,深入調查研究,抓好檢視整改,進一步增強做好安全生產工作的使命感、責任感、緊迫感,繼續扎實推進百日攻堅行動,全力以赴做好當前及下一步安全生產工作。一是深入推進百日攻堅行動,確保工作取得實效。對前一階段工作進行“回頭看”,梳理問題,總結成效,集中整改銷號;持續深入開展拉網式、全覆蓋安全檢查,堅決做到“四不放過”;加大督導檢查力度,對安全不放心、問題突出、存在重大安全隱患的單位,堅決停工停產整頓;強化各級安全檢查人員業務培訓,重點解決不會檢查、檢查質量不高等問題;進一步強化對各單位的監督考核。二是立即開展煤礦輔助運輸專項整治。全面梳理輔助運輸責任體系和管理制度,強化安全責任落實,嚴格遵守管理制度;重新開展風險辨識評估,列出風險清單,制定針對性的管控措施;全面開展輔助運輸設備、安全設施安全“會診”,發現保護失效、防護不全、檢測不合格或超期、可靠性差的必須立即停用;規范運輸秩序,嚴格按照工序和流程組織作業,強化運輸動態監管;積極推進輔助運輸系統連續化、智能化建設,確保安全高效運輸。三是強化煤礦重大災害治理。瓦斯防治方面,要嚴格落實“四位一體”綜合防突措施,從嚴落實“瓦斯治理十二條規定”,建立健全防突預警機制等;防治水方面,要持續開展隱蔽致災因素普查治理工作,嚴格落實防治水“三區”管理要求,嚴格實行水患區域“三線”管理等;采掘銜接和頂板管理方面,要按照“五年規劃、三年細排、一年精排”要求認真編制銜接計劃,定期分析礦井“四量”變化情況等。四是全面強化安全基礎管理。強化規章制度管理,全面梳理基本制度、規程措施、檢查標準等,制定清單、查漏補缺;加強技術管理工作,精準編制施工設計、作業規程和安全措施,嚴格審查審批;常態化開展事故案例警示教育,多形式、多渠道、系統性開展員工教育培訓;開展員工行為治理專項整治行動,樹立“‘三違’不除,事故難免”的理念,同時運用信息化技術手段提升“三違”技防水平,實現反“三違”向防“三違”轉變。五是“三位一體”扎實推進安全風險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產標準化建設?;鶎訂挝灰诸惤踩L險數據庫,“一企一冊”編制年度安全風險辨識評估報告;盯緊變化環節,及時開展專項辨識,制定針對性管控措施;強化隱患清單化閉合管理,實現隱患排查、登記、報告、監控、治理、銷號全過程管理;嚴格落實山西焦煤重大事故隱患“三必須”規定;持續推進安全生產標準化達標創建,推動安全生產標準化過程達標、動態達標。六是扎實做好季節性安全工作。結合本單位、本區域地質災害類型和特點,扎實開展地質災害巡查排查工作;持續開展廢棄井筒排查治理,特別是汛期要堅持15天一個循環,未封堵的廢棄井筒必須按照標準及時封堵填實,存在地表水通過小煤窯井筒灌入井下風險的礦井要提前安排防灌井治理工程;立足防大汛、搶大險、救大災,周密部署汛期安全防范工作,做好汛期隱患排查,嚴格落實“三制度一預案”。七是加強地面安全管理工作。危險化學品要以“兩重點一重大”“特殊作業”“新增環保設施”等為重點,加強“高溫高壓、有毒有害、易燃易爆”設施設備管控,全面開展特殊作業風險辨識;地面單位實施動火作業要嚴格執行各項制度,原則上動火作業審批在現有規定的基礎上一律“升一級”審批管理;迅速開展消防安全隱患排查整治行動,重點整治違規用火用電、違規使用易燃可燃材料、違規住人等突出隱患。八是狠抓責任落實,轉變工作作風。大力弘揚“嚴細實”的工作作風,層層壓實責任,各子分公司要著力解決安全生產工作中的突出問題,基層礦廠要解決好“最后一公里”問題;推動作風轉變,礦井單位帶班領導要切實提升帶班質量,及時發現并消除安全隱患,制止現場“三違”和不安全行為;嚴格落實執行山西焦煤安全生產問責特別規定,增強抓安全工作的自覺性和主動性,堅決遏制安全事故發生。

                              圖為侯水云講話。    樊小龍 攝

                              侯水云就貫徹落實本次會議精神提出具體要求。

                              圖為翟慧兵講話。    樊小龍 攝

                              翟慧兵通報了山西焦煤百日攻堅行動開展情況和今年前四個月安全生產情況,并對下一步工作作出具體安排。

                              會上,汾西礦業就有關情況進行了說明;西山煤電、霍州煤電、山煤國際、華晉焦煤4家單位依次作了發言。

                              責任編輯:蘭潔

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