圖為調研現場。    李益賢 攝

按照落實中央、省委及山西焦煤黨委關于開展主題教育、大興調查研究的部署要求，5月8日，山西焦煤集團公司副總經理胡文強帶隊到汾西礦業，以加快商業模式變革為課題，就當前市場環境下產銷環節遇到的困難進行專題調研督導。    

圖為胡文強講話。    李益賢 攝    

胡文強從山西焦煤行業影響力、資源優勢、區位優勢、煤種稀缺性等方面作出深刻分析后指出，要充分領會到大興調查研究的重要意義，精準落實調查研究重點舉措，以調查研究成果加快商業模式變革，最終形成適合新焦煤高質量發展的變革方法、變革路徑。他強調，面對當前嚴峻的煤炭市場形勢，汾西礦業要從理念、全產業鏈上對當前煤炭營銷工作統一思想認識，明白降價不等于銷量，從思路和成本兩方面闖出一條生路；要堅定信心，根據山西焦煤營銷政策和市場環境，以銷定產，產銷平衡，合理靈活地調整生產經營計劃。銷售公司要從公路運輸、長協兌現等多方面找辦法，定措施，保證各子分公司的正常生產，共渡難關。

汾西礦業表示，將認清當前煤炭市場形勢，做好介休洗煤廠和整合、劃轉礦井的運銷工作，努力實現“效”與“量”雙重提升；進一步優化提高資源適配性，不僅要保證電煤保供任務，更要將焦煤的優勢發揮出來；嚴格按照山西焦煤煤質運銷安排部署，確保煤質運銷任務順利完成。