5月25日，山西焦煤集團公司黨委書記、董事長趙建澤在講專題黨課時，代表山西焦煤黨委強調指出：“集團公司上下要以推動高質量發展和現代化建設的新成效檢驗主題教育成果，具體來講就要做好四個‘見成效’?！倍谥?月15日舉行的山西焦煤學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育動員會上，山西焦煤黨委同樣明確提出：“主題教育搞得好不好，最終要體現在推動高質量發展上來，集團公司要重點做到四個‘見成效’?！边@是山西焦煤黨委牢牢把握“學思想、強黨性、重實踐、建新功”的主題教育總要求，以強化理論學習指導發展實踐，以深化調查研究推動解決發展難題作出的科學決策部署。各單位各部門務必要以主題教育為契機，以四個“見成效”為抓手，把所學理論知識體現和運用到工作中，錨定加速建設世界一流煉焦煤企業戰略規劃，以“時時放心不下”的責任感、積極擔當作為的精氣神履好職、盡好責，以新氣象新作為推動新焦煤高質量發展取得新成效。

為學之實，固在踐履。理論的價值在于指導實踐，學習的目的在于運用。開展主題教育對于山西焦煤高質量完成第二個“三步走”戰略目標，加速建設世界一流煉焦煤企業，具有十分重大的意義。山西焦煤上下在主題教育中要突出實踐導向，將開展主題教育同貫徹落實黨的二十大精神和習近平總書記考察山西重要指示精神緊密結合起來，同認真執行省委省政府各項決策部署緊密結合起來，同加速建設世界一流煉焦煤企業各項工作實踐緊密結合起來，將行動不折不扣地落實到做好四個“見成效”上，凝心聚力促發展，馳而不息抓落實，立足崗位作貢獻，以高度政治責任感和求真務實作風，推動新焦煤高質量發展各項任務目標落實落細。

以主題教育為契機，加快推動新焦煤高質量發展，就要在堅持和加強黨對企業全面領導上見成效。國有企業提高生產力，增強競爭力，處理好黨建工作與生產經營相融合的問題是關鍵。必須強化黨的政治建設，進一步提高山西焦煤黨委的權威性和上下“一盤棋”意識；不斷提升各級黨組織推動高質量發展的政治判斷力、政治領悟力、政治執行力。必須強化基層黨的建設，進一步把黨建工作重心放到基層、放到一線，把提高效益、增強競爭力作為黨支部工作的出發點和落腳點，著力打造高素質專業化干部隊伍。必須強化全面從嚴治黨，從嚴落實“兩個責任”，加強“兩個責任”在統籌謀劃、部署落實、監督檢查等方面的協同聯動；提升監督治理效能，加強巡察工作與“新焦煤大監督體系”的一體推進、有效貫通。

以主題教育為契機，加快推動新焦煤高質量發展，就要在提升管理水平和內涵發展質量上見成效。對于山西焦煤來講，不論市場如何變化，最根本、最關鍵的是苦練內功、提質增效，在煤炭成本管控上下苦功夫、下硬功夫。必須強化成本管控，加快作業成本法的推廣、應用，將工作重心迅速從體系建設轉移到全面應用上；加大運營成本管控，加快各類閑置資產的有效利用。山西焦煤上下要進一步強化推進精益化管理的戰略定力，堅持“做難而正確的事情”，堅持“結硬寨、打呆仗”，才能實現管理“質”的飛躍。必須力推精益化管理，做好精益現場管理，打造全員、全方位、全時段的精益現場樣板；加快對精益化管理工具的研究、推廣，構建系統化的理論知識體系，做到精益化管理在基層的實踐應用、創新應用。

以主題教育為契機，加快推動新焦煤高質量發展，就要在轉型升級和數字化建設上見成效。必須夯實主業根基，堅定“先進產能”戰略，推動各類生產要素進一步向先進產能聚集；堅定“精煤制勝”戰略，實現效率、效能和效益最大化；堅定“配煤優勢”戰略，穩步提高資源供給能力和煉焦煤市場占有率。必須加速數字化建設，大力開展井下數字化建設，強化頂層設計，統一規劃實施；打通礦井采掘與洗選、焦化生產環節的數據鏈接，重塑生產工藝流程，建立數字化生產模型，切實提高生產效率。必須推進綠色低碳發展，堅持煤炭智能綠色安全開采和清潔高效深度利用，進一步提高開采集約化、規?；?；加強科技創新引領，積極推進“產學研用”一體化發展，在節能減排、綜合利用上求創新、求突破；突出污染物防治，以更高標準打好藍天、碧水、凈土保衛戰，協調推進降碳、減污、擴綠、增長。

以主題教育為契機，加快推動新焦煤高質量發展，就要在深化改革全面變革上見成效。山西焦煤上下惟有以“明知山有虎，偏向虎山行”的勇氣和決心，敢于碰硬、敢于擔當，深度融入新一輪國企改革深化提升行動中，才能不斷把改革變革事業推向前進。必須引深企業改革，加快形成一整套現代化運營機制，用機制的力量推動廣大干部員工努力奮斗、不斷進步；全面優化績效管理體系，以高質量目標引領全年工作；推動優質資源從低質低效領域向優質高效領域聚集。必須推動科技創新，在完善科研體系上下功夫，加強與國內外頂級科研院所合作，提高企業科技創新能力；在加大科研投入上下功夫，推動創新鏈產業鏈資金鏈人才鏈深度融合；堅定人才強企戰略，讓科技人才真正能夠發揮作用、創造價值。必須加速全面變革，一方面加快煉焦煤產品評價標準制定，建立煤炭價格形成機制，另一方面進一步深度融入市場、融入客戶，打造高質量發展的生態圈，加速商業模式變革；通過堅持向管理要效益、堅持向資本要效益、堅持向監督要效益，加快盈利模式變革。

加快推進四個“見成效”的科學決策是與新焦煤戰略部署一脈相承的，是山西焦煤打造黨建統領、安全環保、經營管理、產業升級、改革變革、人本發展“六個示范樣板”和山西焦煤年初職代會提出的強化黨的全面領導、打牢安全環?；A、提升經營管理水平、推動產業提檔升級、繼續深化改革變革“五項重點工作”的發展與延續。各級各單位各部門在推進四個“見成效”的過程中，要與山西焦煤“打造六個示范樣板”“五項重點工作部署”要求相結合、相對照，出實招、出硬招、出新招、出真招，以更高標準、更嚴要求、更實舉措，推動新焦煤建設各項工作邁上新臺階，跑出加速度，以加快推動山西焦煤高質量發展的新成效檢驗主題教育成果。

道路惟其艱難，方顯勇毅；前途惟其光明，方覺榮光！新征程上，山西焦煤上下務必以主題教育為契機，自覺運用貫穿習近平新時代中國特色社會主義思想中的立場觀點方法，聚焦“發展第一要務”，立足第二個“三步走”戰略規劃，只爭朝夕、不負韶華，為加快推動新焦煤高質量發展，為加速建設世界一流煉焦煤企業貢獻新的更大力量。