圖為會議現場。    任一哲 攝

5月30日，山西焦煤召開總經理安全辦公會，全面總結安全生產大檢查百日攻堅行動，扎實推動重大事故隱患專項排查整治2023行動，安排部署“安全生產月”活動及下一步安全生產重點工作。山西焦煤集團公司黨委副書記、副董事長、總經理王強出席會議并講話。山西焦煤集團公司副總經理翟慧兵主持會議并通報有關工作情況。山西焦煤領導參加會議。本次會議以視頻形式開至礦廠一級。

圖為王強講話。    任一哲 攝

王強在傳達了上級關于安全工作的有關指示批示精神后強調，各級各部門各單位要深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，堅決落實省委省政府及山西焦煤黨委各項決策部署，進一步樹牢“地面安全與井下安全同等重要”的理念，深刻汲取相關事故教訓，舉一反三，切實加強地面安全風險管控，加大隱患排查治理力度，扎實開展好各行業系統專項整治，堅決防范遏制各類事故發生。山西焦煤范圍內所有地面單位，凡涉及單項工程、變化工程，必須安排相關業務部門、專業人員進行現場盯守監督；各礦（廠）要立即組織開展所屬出租房安全隱患排查工作，堅決實行“零報告”制度，同時進一步加大對密閉空間、受限空間、動火作業等安全管理力度；各二級單位要進一步提高思想認識，切實加強地面安全管理工作，加大重點領域風險隱患排查力度，嚴防安全管理錯位等情況發生。

王強深刻闡述了推進杜邦安全管理體系建設的重要性，并圍繞“預防重大事故”和“杜絕零敲碎打事故”兩項重點，聚焦如何糾治安全生產領域的形式主義和官僚主義、打通安全管理“最后一公里”、提升員工安全素質能力等問題，對下一步安全生產工作提出3點要求。一是進一步夯實安全責任，以主動安全為抓手，牢牢守住安全的基本盤。要深刻理解和準確把握安全管理的底層邏輯，堅持遵循科學規律、人性規律等，持續增強主動安全意識，狠抓責任落實，加強工作預判，有效防范各類事故發生。要始終把完善大系統、預防大事故放在工作的首要位置，持續強化瓦斯、水、頂板管理“三個關鍵”，切實從源頭上提高礦井抗風險能力和安全保障水平；要認真分析研究產生重大事故的關鍵環節和核心環節，對一般規律性特征進行提煉總結并形成清單，一級對一級負責，層層抓好落實，真正把礦廠和基層的隊組打造成堅實的安全堡壘。二是進一步抓好工作落實，以建立和落實隱患清單銷號閉環管理制度為抓手，切實增強現場的管控力。要進一步強化風險防控意識，特別是在安全生產變化管理中，各級領導要樹立“窮盡思維”，充分預判一切可能發生的問題，力戒“無所謂”“想當然”等思想，按照“保守決策”原則，有效應對處置各類問題，切實提升安全風險管控能力。要加強重復性反復出現隱患的整治力度，站在系統層面深刻剖析問題產生的原因及根源，結合精益化管理，從提升基礎管理水平、加大人員培訓力度、加快設備改造升級等方面倒逼現場管控能力提升，切實提升企業本質安全水平。三是進一步開展警示教育，以側重現場實戰的安全培訓為抓手，切實提高員工的安全素質能力。要根據不同對象、不同層次，分門別類開展事故案例警示教育，切實增強警示教育的針對性、有效性。要緊緊圍繞“兩個熟悉、兩個具備”開展安全培訓工作，“兩個熟悉”即員工必須熟悉所在崗位的危險有害因素，必須熟悉所在崗位潛在事故的預防，“兩個具備”即如果出現異常員工必須具備現場應急處置能力，發生事故后員工必須具備應急逃生能力和緊急救治能力。要進一步加大“三違”行為整治力度，嚴查干部違章指揮、員工違章作業，對不安全行為進行事前糾正，對不安全環境進行預防性改善，著力推動“零事故”向“零隱患”轉變。

王強強調，6月是第22個全國“安全生產月”，各級各單位要緊扣“人人講安全、個個會應急”主題，以各種活動為載體，進一步樹牢安全紅線意識，推動安全生產責任落實，切實營造安全生產濃厚氛圍；各礦（廠）單位要將主要精力放在現場、放在一線，全力提高風險隱患排查整改質量，進一步加強現場安全管控，強化安全基礎管理，確?；顒尤〉脤嵭?。

圖為翟慧兵主持會議。    任一哲 攝

會上，翟慧兵通報了近期山西焦煤安全生產總體情況及安全生產大檢查百日攻堅行動開展情況，指出了當前安全生產工作中存在的短板與不足，并對“安全生產月”活動及扎實推動重大事故隱患專項排查整治2023行動進行了部署強調。